Desarrollo de un sistema lean management en una planta productiva del sector sanitario
Tutor/a - Director/a
Estudiant
Moya Padilla, Andrea
Tipus de document
Treball Final de Grau
Data
2013
rights
Accés restringit per decisió de l'autor
Editorial
Universitat Politècnica de Catalunya
Titulacions
UPCommons
Resum
El present projecte té com a objectiu servir de guia per a qualsevol persona interessada en aplicar el sistema de gestió d'empreses conegut com a Lean Management.
Per una banda està la memòria tècnica, on hi ha tota la base de la cultura lean, i per l'altra banda la memòria pràctica on hi ha un exemple real d'aplicació a l'empresa PAUL HARTMANN S.A., multinacional de productes sanitaris situada a Mataró.
Seguint les dues memòries en paral·lel es pot aprendre de manera molt dinàmica quins sistemes aplicar a cada moment y sobretot com aplicar-los per aconseguir eliminar malbarataments i reduir costos alhora que s'augmenta el valor, qualitat del producte i la productivitat de l'empresa donant-li una visió molt enfocada a la enginyeria, explicant varis exemples de lo que s'ha fet exactament per a millorar la maquinaria.
Sabem que les empreses neixen per guanyar diners, ara sabrem com actuar per a guanyar-lo: buscant l'excel·lència operativa. També sabrem que passos seguir per a que la millora sigui constant i continua.
Localització
