Aplicación del Lean Thinking a la construcción

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Tutor/a - Director/a

Estudiant

Herrandiz Espuny, Salvador

Tipus de document

Tesina

Data

2009

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Accés obertOpen Access

Editorial

Universitat Politècnica de Catalunya



Resum

La industria de la construcción se ha considerado de forma histórica como una industria poco eficiente. En muchas ocasiones se asocia la construcción a altos costes, baja productividad, poca calidad en los productos acabados y unos márgenes de beneficio bajos. Además, es prácticamente la única industria donde casi siempre los costes reales que se tienen al ejecutar el proyecto son superiores a los costes planificados. Al problema de la eficiencia se le añade el “conservadurismo” que rodea a la construcción ya que son muy pocas las nuevas técnicas que consiguen introducirse en el día a día de la industria. Muchos autores consideran que la industrialización de la construcción podría solventar la mayoría de estos problemas, pero muy pocos son los que han conseguido introducir cambios efectivos en la construcción.
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