APRÈN. Portal de la producció docent del professorat de la UPC

El present Treball Final d'Estudis (TFE) consisteix en el seguiment i elaboració del control de qualitat de les obres de rehabilitació dels edificis A i E de l'AMB des de la fase inicial dels treballs d'execució. Durant l'elaboració del treball s'han finalitzat les obres de l'edifici E i, respecte a l'edifici A, les obres encara estan en procés d'execució. Les obres de l'edifici E han estat a càrrec de la constructora Obres i Contratas Penta SA (OIC-PENTA). D'altra banda, les obres de l'edifici A han estat a càrrec de la constructora CALAF Constructora SA. El seguiment del control de qualitat i les feines desenvolupades es basen en: - Estudi del projecte, amb èmfasi als amidaments i el pressupost, per l'elaboració d'eines Excel pel recull de la documentació dels materials, certificats d'execució, llistat de materials i industrials i assaigs. - Seguiment, en matèria de qualitat, de les unitats d'obra executades en base a la normativa vigent i les exigències establertes per la DF als projectes. - Realització i seguiment del Programa de Punts d'Inspecció. - Control i gestió de la documentació generada a l'obra. - Seguiment del procés constructiu i dels seus resultats en tota la fase d'execució de les obres. Gràcies al desenvolupament d'aquest treball TFE en modalitat Pràcticum, es fa patent la importància de la qualitat en qualsevol procés productiu però concretament dins de la industria de la construcció. També ha sigut una bona eina d'aprenentatge pràctic i de contrast amb els coneixement adquirits durant els anys de classes lectives. Al final del present treball es realitza un apartat de reflexions i millores on s'exposa les crítiques que, des de el nostre punt de vista, permetria millorar qualsevol procés constructiu millorant l'eficiència i els resultats obtinguts.

En el presente Trabajo de Final de Estudios, bajo la modalidad B prácticum, explico el trabajo que he ejercido en la remodelación de la fachada principal del edificio ubicado en Avenida Diagonal 530 en Barcelona, durante un periodo total de 9 meses, desde abril a diciembre de 2022. Mi cargo dentro de la remodelación de la fachada ha sido de adjunto al Director Ejecución de Obra, adjudicado a la empresa MR-Técnicos. Dicha remodelación consta de dos obras dentro de la misma fachada. La primera y la más representativa a nivel de sostenibilidad, aportando entre 110 y 170kWh de media al día de energía renovable, consta de la integración de placas fotovoltaicas en la cubierta inclinada de cobre. La segunda y la más representativa a nivel estético y aportando niveles sostenibilidad del edificio es la rehabilitación de la fachada que posee el edificio, una fachada doble piel con lamas de vidrio que van de planta a planta y es un proyecto realizado por el despacho de arquitectos b720. El trabajo en ambas obras ha sido el de DEO siguiendo las especificaciones que indican en el artículo 13 de la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE) y la Parte 1 del Código Técnico de la Edificación (CTE), entre otras normativas. Ambas normativas hablan de las actividades que ha de ejercer el DEO, cómo ha de ejercer las actividades y qué grado de responsabilidad tiene el técnico en la obra. El DEO es responsable de asumir la función técnica de dirigir y controlar la ejecución de la obra verificando dichos materiales y ejecución a partir de: un control de recepción de productos, equipos y sistemas mediante diferentes actuaciones como distintivos de calidad o ensayos; un control de ejecución de la obra, verificando el replanteo, los materiales y la correcta ejecución y disposición de lo ejecutado; un control de obra acabada a partir de las comprobaciones y pruebas de servicio que el técnico vea pertinentes. La normativa establece los criterios de actuación, pero es cada técnico o cada empresa técnica la encargada de llevar a cabo dichas actuaciones, el cómo se realizará, el cuándo y sobre todo el porqué, es responsabilidad de cada profesional. El trabajo de final de estudios se divide en tres partes principales: la parte inicial consta de una introducción de la metodología de trabajo de MR-Técnicos, como ésta realiza el trabajo de DEO dentro de las obras y una explicación de los diferentes trabajos que realiza el despacho, a parte del de DEO. La segunda parte y la más extensa es la memoria donde se nombran y explican el resto de los agentes del proyecto, el trabajo realizado por nuestro despacho dentro de ambas obras de Av. Diagonal 530 y una explicación de los puntos críticos y de inflexión de las obras y como éstos han repercutido en diferentes aspectos de la obra, ya sea de planificación, cambios de proyectos, precios contradictorios, entre otros. En la tercera y última parte del trabajo se explicarán las conclusiones de la obra y del trabajo ejercido como DEO sacadas por mí, mi experiencia personal en la obra y en las prácticas y una aportación personal de posibles mejoras, tanto para la metodología de trabajo de nuestro despacho (MR-Técnicos) como para el trabajo realizado por mí como DEO en ambas obras.

El presente documento es el Trabajo de Fin de Grado, en adelante TFG, del grado en Arquitectura Técnica y Edificación, realizado en modalidad Prácticum. En el TFG redactado se hablará sobre todos aquellos trabajos realizados en la empresa dónde he realizado las prácticas, de igual manera que contaré como ha sido la experiencia de trabajar en un despacho de arquitectura, cómo estaba organizada la empresa, cual era mi función en el despacho, y como me he sentido en mi primer trabajo dentro del sector de la construcción. Las prácticas han sido realizadas en TAC Arquitectos, un despacho de arquitectura situado en Barcelona cuya actividad principal se centra en la realización de proyectos, principalmente en Catalunya, aunque tienen diferentes proyectos ya terminados y en ejecución en diferentes comunidades autónomas. El trabajo constará de cuatro partes claramente diferenciadas: - Capítulo I. TAC Arquitectos La primera parte explica cómo está formada la empresa dónde he realizado las prácticas, como está organizada y metodología de trabajo. - Capítulo II. Contribución en proyectos y Trabajos realizados La segunda parte está formada por los diferentes trabajos realizados durante los meses que han durado las prácticas, explicando de qué tipo de obra se trata, en qué fase estaba cuando entré al proyecto, mis trabajos realizados, y en qué fase queda una vez finalizadas las prácticas y el TFG. - Conclusiones, Bibliografía y Agradecimientos - Anejos

En el següent projecte de fi de grau d'Arquitectura Tècnica realitzat en modalitat pràcticum, s'exposen les tasques dutes a terme a l'empresa industrial Pidemunt la qual es dedica al subministrament i muntatge en obres de serralleria, estructura metàl·lica, tancaments d'alumini i acer, vidre, etc. Per cada projecte són necessàries tasques de disseny i delineació, gestió econòmica, comandes de material a proveïdors i visites a obra per fer els amidaments corresponents. Com a participant del departament tècnic i comercial de l'empresa m'he encarregat de donar suport als tècnics en obres, fent principalment feines de delineació i amidaments, així com elaborant pressupostos en la fase inicial del projecte. Paral·lelament, se m'han assignat obres petites de les quals m'he ocupat de cadascuna de les fases d'inici a final tractant amb el client de manera directa els problemes que sorgien. Com a tècnic en pràctiques, he fet el seguiment en un total de 6 obres donant suport als companys de l'oficina que les dirigien, he realitzat un total de 15 pressupostos i he portat 4 obres de manera autònoma. Cadascuna de les obres en les quals he participat m'ha mostrat les dificultats que poden aparèixer i que requereixen d'una solució ràpida i òptima econòmicament. Així mateix, he pogut ser partícip de diversos projectes diferents els uns dels altres, i el fet de poder fer el seguiment d'inici a final m'ha permès aprendre de cadascuna de les fases que componen l'obra, així com aportar opinions i solucions pròpies. En el present treball explico amb detall cadascuna de les tasques esmentades. Finalment, s'exposen les conclusions obtingudes durant els mesos de pràctiques en els quals s'ha elaborat el següent treball. Seguit de les conclusions es troben els annexos que complementen la informació aportada i ajuden a la correcta comprensió d'aquesta.

L'objectiu principal del projecte final de grau és la realització d'un disseny d'un sistema integrat de gestió, integrada de qualitat, Medi ambient i Seguretat i Salut en el treball per a una empresa constructora, que en aquest cas es l'empresa Facility Builders ABP S.L.Aquest projecte ha necessitat de l'ús de les diferents Normes ISO com 9001:2015; per laqualitat; ISO 14001:2015, per al Medi ambient; i la ISO 45001:2018 per la Seguretat i Salut en el treball, la qual cosa ha significat conèixer correctament la normativa vigent.EL projecte constà de dues parts, la primera és la memòria, la qual explica com funcionen les tres ISO que es purament teòric (9001:2015 , 14001:2015 i la 45001:2018). L'altre part del projecte seria el disseny d'un sistema de gestió que es podria implantar en una constructora.

I decide to carry out this study as a result of my experience within Ceràmica La Coma, a company dedicated to the manufacture and distribution of ceramic material for construction. Within Ceràmica La Coma, I hold the position of Quality and Production Manager, as well as control of all the phases involved in the manufacture of the final product, and head of occupational risk prevention. In this paper, I will try to present all the knowledge I have learned during the Degree, applied to the industrial world. I assume as my main objective the integration of a discipline such as Technical Architecture in the industrial world, and the vision to be able to identify and exploit the different phases involved in a product before its implementation. To prove the reality that a Quality Management System correctly implemented within an industry is as important as a quality control in the building site. To know the organizational structure of a company in the sector and of the people who are involved, as well as to study the causes and the deviations that may be present during a manufacturing process, to correct them and to find solutions make work days. Due to the knowledge I have acquired in the Degree, one of my objectives is to intervene correctly in the choice of a part for a work, listening to the needs of the client and the designer. In a sector as changing as ours, I believe that it is important to know how to innovate and find quick and effective solutions to the different construction technologies that arise over time.

El present Treball Final de Grau té com a objectiu el disseny i planificació de la implantació d'un Sistema de Gestió de Qualitat d'acord a la norma ISO 9001:2015, a la Brigada d'Obres de l'Ajuntament de Sant Cugat del Vallès.Per tal d'aconseguir aquesta fi, s'ha plantejat un pla d'acció que té en compteel diagnòstic, la definició, la formació, la implantació i la certificació del Sistema de Gestió de la Qualitat (SGQ), basat en lanorma ISO i és crearà la figura del Responsable de Qualitat de la Brigada,que recaurà inicialment en el Cap de la Brigada i en un futur s'estudiarà una promoció interna entre el personal de la pròpia Brigada o dels altres Àmbits de l'Ajuntament o la incorporació de nou personal.El primer objectiu que tindrà aquesta figura de nova creació, serà la implantació de la norma ISO 9001:2015. Aquest objectiu serà liderat pel Responsable de Qualitat de la Brigada, tot i que en tot moment serà recolzat pel Responsable del Departament de Qualitat de l'Ajuntament i es comptarà amb la supervisió i implicació de la Gerència.La Secció de la Brigada d'Obrespresta els seus serveis als diferents Serveis i/o Seccions del propi Ajuntament, tot i que el destinatari final de tots els serveis que es duen a termeés la ciutadania.Elsprincipals serveis que es presten són:- Execució del manteniment correctiu, tant en edificis municipals (comunicat per la Secció de Manteniment d'Edificis) com a via pública (comunicat per la Secció de Manteniment Urbà).- Execució del manteniment preventiu, tant en edificis municipals (a petició de la Secció de Manteniment d'Edificis) com a via pública (a petició de la Secció de Manteniment Urbà).- Donar suport a la majoria d'actes festius, culturals i esportius que es desenvolupen al Municipi amb l'organització o el suport de l'Ajuntament, mitjançant el muntatge d'entarimats, instal·lacions provisionals, cessió i muntatge de mobiliari (cadires i taules) i material (tanques, paelles, graelles, ...).- Actuacions d'urgència al municipi, arran de peticions dels cossos de seguretat o bombers.- Retirada i gestió de la runa, tant de la generada en actuacions pròpies com de la recollida per tot el terme municipal arran d'abocaments o abandonaments.

Aquest treball final de grau es centra en el disseny d'un sistema de gestió de la qualitat, basat en la norma UNE-EN ISO 9001:2015, per a una organització que es dedica a l'assessorament tècnic en prevenció de riscos laborals a empreses del sector de la construcció.La temàtica del treball sorgeix per la identificació de la necessitat que les entitats especialistes en seguretat i salut laboral i els seus tècnics de prevenció guanyin presència (i respecte) a les obres de construcció i passin de ser els eterns absents a ser els autèntics protagonistes de la gestió de la seguretat i la salut en l'organització de les obres.Aquesta necessitat es pot satisfer aconseguint que els tècnics i tècniques de prevenció de les empreses contractistes dediquin menys hores al treball d'oficina i més hores al treball a peu d'obra en tasques proactives d'interpretació, adaptació i aplicació dels plans de seguretat i salut, la formació dels treballadors en els riscos i les mesures preventives recollides als plans, la formació i informació als treballadors, les visites de seguretat, l'actuació com recursos preventius, ... La necessitat passa a ser, així, una oportunitat per a les empreses del sector de la construcció, que es veuen obligades moralment, i també legalment, a enfocar la problemàtica dels accidents de treball i les malalties professionals integrant la prevenció en la gestió general de l'empresa, dedicant-hi uns recursos als quals normalment només se'n preveu un retorn en forma de “no sanció” i que, mitjançant la col·laboració transparent, honesta i ètica dels serveis de prevenció poden veure retornats en forma de treballadors i treballadores més formats, informats i eficients i, per tant, més competitivitat, menys sinistralitat laboral i menys despesa i millor reputació i, sobretot, més qualitat de vida i benestar de totes les persones treballadores i, per tant, retenció de talent i millora de la reputació d'un sector caracteritzat tradicionalment per la poca qualificació de la seva mà d'obra i l'alta accidentabilitat. Així, en aquest treball es posa de manifest la complexitat d'una tasca, la d'oferir un servei de prevenció de qualitat, que, per les circumstancies en que s'ha de dur a terme, és molt complexa però que alhora, per la seva importància, la multitud de disciplines tècniques que agrupa i per les oportunitats i la positivitat dels resultats que proposa es preveu molt motivadora.La intenció no és oferir la solució definitiva a la prevenció dels accidents i les malalties professionals sinó exposar quines carències té el sector dels serveis de prevenció aliens i quines han de ser les bases de partida per, a partir de la gestió de la qualitat, assolir els objectius de millora del benestar i la reputació del sector que tots esperem en el futur.

By writing this thesis I wanted to deeply explore the area of concrete works, go through all the process from A to Z and find the best way to plan to carry out a process of concrete works. In other words, I wanted to find a way to plan concrete works in best possible way to make sure that achieved results in execution of concrete works would be on highest level. My main intention was to create something like a guide that can be used mainly by beginners in the construction industry without a long experience and that will be able to help with any problems and ambiguities. When writing this work, I based mainly on my previously acquired knowledge, which I consulted with my friends from the industry. I used my contacts to conduct interviews with employees at various levels in construction companies to have a broader view of the problem. I mainly used proven solutions, but in the text I also included original and innovative ways of dealing with often encountered problems. This is how the following document was created, which can be used not only by beginners, but also site managers with several years of experience, who with its help will be able to systematize the knowledge gained so far and can learn fresh information on concrete work planning. As shown in the following work, the successful completion of concrete works consists of several factors. First of all, good communication between the parties involved in the work is important, where each party knows exactly what task to perform and fulfils the entrusted duty. It also means that manual workers should have their tasks clearly defined and be aware of the purpose of their performance. To enable them to do so, they should have at their disposal properly selected materials along with all the necessary equipment. All the parts of my analysis can be structured within 4 main elements, such as logistics and safety, materials, equipment and instructions for the workers, where each of them comes up with their own conclusions.

En el presente trabajo expongo el Trabajo Final de Grado en la modalidad Prácticum, después de haber realizado un período de dos años de prácticas en la empresa Área Metropolitana de Barcelona, en concreto en el departamento de espacio público la cual se encarga de las obras de la administración pública del área metropolitana de Barcelona, una gran conurbación urbana formada por un total de 36 municipios. Específicamente expongo la manera de realizar el control de calidad en diversas obras del AMB. Dividido en las tres fases por las que pasa un proyecto, desde su realización hasta finalmente la documentación que se entrega una vez acabada la obra. Exponiendo la manera en que realizaba mis tareas y como yo me veía involucrada en cada una de ellas, explicando cómo se realizaban en la empresa. También comento 3 obras distintas en las que participé como encargada de la supervisión de su buena ejecución, comentando características y circunstancias en las que me encontré y como se llevó a la solución.

El objetivo principal de este trabajo es el diseño, implantación y certificación de un Sistema de Gestión de Calidad personalizado y exclusivo para una empresa constructora real y en pleno funcionamiento según los requerimientos de la Norma ISO 9001:2008. En primer lugar se ha realizado un estudio exhaustivo del funcionamiento de la empresa constructora. Se detectaron e identificaron los procesos, actividades, departamentos, metodologías de trabajo, etc. Seguidamente tras estudiar detalladamente la Norma UNE-EN ISO 9001:2008 se siguieron los siguientes pasos: Se elaboró los procedimientos exigidos por la Norma ISO 9001:2008 que son: 4.2.3 Control de Documentos, 4.2.4 Control de los registros de la Calidad, 8.2.2 Auditorías Internas, 8.3 Control de producto no conforme, 8.5.2 Acciones correctoras y 8.5.3 Acciones preventivas; y los procedimientos necesarios para el cumplimiento de los requisitos voluntarios de la Norma: 4.2-1 Gestión Documental del Sistema, 5.6-1 Revisión del Sistema por la Dirección, 6.2-1 Gestión de Recursos Humanos, 7.1-1 PAC, ejecución de obra, 7.2-1 Requisitos del cliente, 7.4-2 Compras y Control de Recepción y 8.2-2 Satisfacción del cliente. También se confeccionó un Manual de Calidad donde se ha incluido la política de calidad, objetivos de la empresa, descripción de la empresa y mapa de procesos. Cuando se tuvo todo los procedimientos bien definidos y aprobados por la empresa, se puso en práctica implantando el Sistema de Gestión de Calidad para las obras nuevas que se tenían que empezar. A su vez, conforme se iba poniendo en práctica los procedimientos se subsanaban errores y/o deficiencias del sistema de gestión de calidad en la obra y se mejoraba y readaptaba el Sistema de Gestión de Calidad a las necesidades de la empresa y al cumplimiento de los requerimientos de la Norma. Una vez verificado que el Sistema de Gestión de Calidad era sostenible y viable se contrató a una empresa externa Certificadora OCA para que realizara una auditoría de Certificación en base a los requisitos y exigencias de la Norma y así poder obtener el sello de Garantía de Calidad de la Norma UNE:EN:ISO 9001:2008. Finalmente se han elaborado unas conclusiones de todo el proceso realizado y balance final.

En aquest projecte d'auditoria energètica de l'edifici destinat a ludoteca al Pirineu es pretén desenvolupar l'anàlisi de l'eficiència energètica partint d'un estat inicial de l'edifici, per a posteriorment poder proposar solucions encaminades a aconseguir un ús racional i més eficient dels recursos energètics. A la primera part del projecte es realitza una descripció de l'edifici indicant les seves característiques constructives, superfícies i volums; els consums d'energia elèctrica i tèrmica i finalment es defineixen les diferents instal·lacions. En la segona part del projecte és realitzar la presa de dades a nivell energètic de l'edifici. Amb aquesta part aconseguim tenir un punt de partida energètic i es realitzen les següents mesures: estudi de la termografia, anàlisi dels vidres, anàlisi de la xarxa elèctrica, anàlisi del rendiment de la caldera, mesura de la temperatura i humitat i la mesura de la lluminositat. Desprès d'obtenir aquestes dades finalment es realitza una sèrie de propostes per cadascuna de les instal·lacions de manera general i s'analitza la millora a nivell energètic i econòmic (inversió i retorn d'aquesta). I en concret del sistema de calefacció per gasoil estudiant la substitució de dita font d'energia per d'altres renovables, com són l'aerotèrmia i la biomassa.

A partir del estudio inicial de una empresa constructora de piscinas, basándonos en los trabajos, funciones, formas y maneras de hacer, tanto a nivel interno como a nivel externo, tanto en obra como a nivel administrativo, se realiza la identificación de los procesos actuales de la misma por tal de conocer la manera en que se llega a la satisfacción del cliente mediante el producto demandado. Una vez concluido el estudio detallado sobre la forma de proceder de la empresa así como de los procedimientos actuales con los cuales opera, nos disponemos a realizar el estudio comparativo con las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OSHAS 18001:2007, para poder realizar el diseño de un sistema integrado de gestión para dicha empresa. Una vez identificados los procedimientos y maneras de hacer procedemos a realizar la comparativa, analizar la información de la cual disponemos de la actualidad de la empresa con las normas a aplicar para dicho proyecto. En este paso observaremos aquellos puntos que coinciden, aquellos que faltan y los que se deberán de modificar para adaptarlos a las mismas. Se realizará el mapa de procesos con la iteración de las tres normas en aquellos procesos que las permitan interactuar. Con el mapa de procesos realizado pasaremos a realizar la definición detallada de los procedimientos que contiene cada proceso, así como la realización de los pertinentes registros de información e indicadores de evaluación. Con el sistema integrado de gestión diseñado y desarrollado detalladamente damos cumplimiento a las tres normas que abarcan el proyecto, garantizando el cumplimiento íntegro del mismo, la mejora continua total del sistema y la mejora del producto o servicio ofrecidos. Se realizará, una vez concluida la parte en papel, el desarrollo de una aplicación informática que englobe todo el sistema integrado de gestión para un manejo más fácil, dinámico y cómodo del mismo. En esta aplicación podremos realizar la interactuación de los datos, registro e información que necesitamos para la realización del producto o servicio final así como la mejora continua denuestro sistema integrado de gestión.

Els nostres edificis tenen una gran dependència de les energies fòssils. Això suposa gran quantitat d'emissions contaminants de CO2 d'una font d'energia de la que no hi ha seguretat de subministrament assegurada a llarg o mitjà termini. Aquest projecte de rehabilitació energètica vol avaluar si la rehabilitació des del punt de vista de la reducció del consum energètic pot ser el motor de la rehabilitació d'un edifici. L'edifici escollit per estudiar la rehabilitació energètica és un centre d'educació secundària a Cardedeu. Es tracta d'un edifici construït l'any 2010, en que he participat directament en l'execució de l'obra, formant part de l'equip d'obra de l'empresa contractista. En una primera fase s'analitzarà el comportament energètic actual de l'edifici, recollint i analitzant totes les dades necessàries per dur a terme aquest estudi: la definició geomètrica, memòria constructiva y pressupost, us i ocupació, enquestes amb usuaris, etc. Com a resultat d'aquest anàlisi s'obté la qualificació i demanda energètica de l'edifici segons els procediments oficialment reconeguts LIDER i CALENER VYP. En base als estudis realitzats, es planteja el projecte de rehabilitació energètica en base a la introducció d'estratègies bioclimàtiques amb mètodes gràfics basats en el diagrama psicromètric. En funció de les estratègies més efectives, s'analitzen les opcions més adients per cobrir la demanda amb sistemes passius de microgeneració d'energia renovable: calefacció solar amb panells termosifònics d'aire (tipus mur trombe), sistema geotèrmic d'intercanvi de calor aire‐terra per calefacció i refrigeració de l'aire de ventilació i xemeneies solars per refrigeració i ventilació natural. Cada proposta es justifica tècnica i econòmicament i es calcula els guanys tèrmics produïts. En base a l'aportació de cada sistema, és possible determinar el balanç energètic de la proposta de rehabilitació, determinar la cobertura de la demanda produïda i la qualificació energètica resultant. Com a conclusió a l'estudi, la rehabilitació energètica en base a estratègies bioclimàtiques proposada és viable tècnicament, redueix el consum energètic i les emissions i s'amortitza en un període de 10 anys. L'edifici resultant de l'actuació és capaç d'incrementar la qualificació de la etiqueta energètica un grau, fins a la màxima qualificació “A”, consumint fins a un 66% menys que l'edifici de referència del Codi Tècnic de la Edificació i estalviant la emissió de quasi 40.000 Kg de CO2 l'any.

L'objectiu d'aquest projecte és allargar la vida útil d'una edificació existent. L'estudi del sistema constructiu ens donarà informació del comportament energètic i estructural de l'edifici. Ens centrarem en dos elements constructius característics d'una edificació de l'època com són els forjats amb bigues prefabricades de formigó i un entrebigat amb dues fulles de marès i cambra d'aire interior i els murs de càrrega executats amb cantons de marès. L'estudi patològic ens donarà informació de com hem d'actuar per millorar l'estat actual de l'edifici. Una de les actuacions més importants serà per pal·liar la degradació que pateixen els recobriments de façana a causa de la proximitat del mar i el desgast que la saladura provoca. S'arriba a la conclusió que per fer front a l'acció del desgast causat per agents atmosfèrics s'ha de plantejar un pla de manteniment dels tancaments exteriors. Veurem les exigències actuals del CTE i avaluarem les mancances de la vivenda sobretot energèticament. Aquesta serà una de les prioritats d'aquest projecte millorar l'eficiència de l'edificació amb l'objectiu d'aconseguir una vivenda més sostenible i respectuosa amb el medi ambient. Per aconseguir-ho avaluarem els tancaments de façana i coberta per proposar la generació d'una nova pell amb aïllaments que protegeixin l'edifici tèrmicament i acústicament. S'estudiaran les resistències tèrmiques i l'aparició o no d'humitats intersticials del mur de façana i forjat actual comparant-los amb els resultats de les solucions proposades. La distribució actual de l'edifici ha quedat obsoleta i es proposarà una nova distribució amb la finalitat d'optimitzar l'espai interior i aprofitar la parcel·la exterior de què disposa. Aquesta actualment queda en segon terme, a causa de la distribució actual orientada cap a l'oest. Així optimitzarem l'ús del solar fent-ne un ús més racional. Per aconseguir una distribució òptima des de el punt de vista de l'aprofitament de l'assolellament i la protecció envers els vents es realitzarà una simulació amb el programa VASARI d'AUTODESK. Decidirem situar elements de protecció passiva a les obertures de la façana sud per modular l'assolellament i al nord per protegir del vent de tramuntana. La nova distribució requerirà reforçar estructuralment l'edifici amb jàsseres metàl·liques i amb un forjat col·laborant de nova construcció. La inexistència d'armadures de repartiment als forjats actuals ens aconsellarà la col·locació d'un mallat metàl·lic per millorar el comportament estructural de l'edifici i un millor repartiment de càrregues. S'aplicaran mesures d'estalvi energètic i es proposaran mesures d'estalvi d'aigua, que és un recurs escàs a Menorca. L'estalvi d'aigua s'aconseguirà amb el reciclatge d'aigües grises i l'aprofitament d'un dipòsit existent per l'aplec d'aigües pluvials. La nova urbanització del carrer des Llevamà ens farà replantejar les escomeses actuals de fontaneria, electricitat i telecomunicacions, així com l'evacuació d'aigües residuals i pluvials. A més es proposa actualitzar les instal·lacions de fontaneria, sanejament, electricitat i telecomunicacions que han quedat obsoletes i no compleixen cap dels reglaments existents. Avaluarem l'eficiència econòmica i ecològica de les propostes generades. Quantificarem l'estalvi d'aigua aconseguit, i veurem que la seva rendibilitat econòmica es reduïda, però la realització d'aquestes actuacions queden justificades per l'estalvi de recursos que suposen. Realitzarem la certificació energètica de l'edifici amb el programa CALENER. Comprovarem la rendibilitat de les actuacions que afectin al rendiment energètic, la seva amortització i l'estalvi d'emissions de CO2 que això significarà. I estimem la rendibilitat econòmica del sobrecost que suposen aquestes actuacions en 11 anys.