APRÈN. Portal de la producció docent del professorat de la UPC

The project consists of repurposing commercial premises into a residence. First, an on-site visit to the building will be carried out and existing data is analysed, both of the building and of related environmental factors. The town hall will be consulted to verify all possible paper documentation of the premises, the type of building and the location. A survey of the building will be carried out, the future use of the residence will also be analysed and how to best take advantage of it according to the needs of the owner from the results of this refurbishment. The demolitions and the new work to be carried out will be determined, bearing in mind the most cost-effective methodologies and in a way that is compliant with current regulations. The distribution takes into account the existing structure and facilities for the final proposal. A comparison of the previous and current structures is foreseen, in order to check that the structure meets the loads required by the current Technical Building Code. All the applicable regulations are studied and the different solutions are adapted to the existing building, some points are improved to adapt the building to the Technical Building Code, especially in energy efficiency, and in some points the “no worsening” criterion is applied. External openings, compartments, finishes, installations, materials... will be defined. Those solutions that offer the least environmental impact are taken into account and prioritised. The complete project is carried out with a descriptive report, construction report, budget, analysis and graphic documentation, and the current regulations are justified. All the necessary documentation according to regulations in order to go ahead with the development of the project.

En la actualidad nos encontramos en un mundo donde la globalización ha generado una diversidad de cambios en la sociedad de manera constante, por lo que la necesidad de tener una vivienda es una necesidad; sin embargo, estamos viviendo tiempos donde es normal escuchar que algún proyecto inmobiliario se entregó tarde, no importa si es una carretera nueva, una nueva línea de metro, la compra de una maquinaria, siempre existirán razones para justificar la tardanza, pero somos conscientes de que debe existir un cambio a este problema. En el caso del rubro inmobiliario, en el cual me enfocaré en este presente trabajo de fin de master, se vive una problemática en Barcelona, la cual es que la población busca constantemente viviendas remodeladas o nuevas, esto debido a la facilidad que existe para poder insertarse en los mercados laborales que tiene el mercado europeo, ante esta necesidad surge el problema en la entrega de las viviendas, muchas de estas son entregadas en fechas no acordadas, incluso con penalidades, las cuales afectan al consumidor. Por ello, el objetivo de este trabajo de fin de máster será analizar porqué algunos proyectos de una constructora de Barcelona han sufrido estos problemas de entrega; es decir, se analizará el impacto en el cronograma por cada decisión tomada en su respectivo caso práctico, todo ello mediante reuniones con los encargados de dichas promociones, con la finalidad de tener un claro conocimiento de las causas que ocasionaron una entrega tardía de las promociones inmobiliarias. Ante este problema se desarrollará una metodología de trabajo como es el juicio de expertos o brainstorming para luego mostrar una espina de pescado causa - efecto (diagrama de Ishikawa) y finalmente se plantearán propuestas para mitigar la problemática en común entre los proyectos desarrollados, la entrega tardía. Finalmente, luego de los análisis realizados del cronograma de trabajo y del impacto económico, se añadirán como lecciones aprendidas algunas recomendaciones generales para que puedan ser tomadas en cuenta en alguna construcción dentro de la ciudad de Barcelona.

Hoy en día la gestión de proyectos ha tomado un papel fundamental dentro de las organizaciones, y no solo del sector de la construcción, sino también de diversos sectores como el industrial, tecnológico, comunicaciones, entre otros. Este nuevo protagonismo se debe a que, aunque anteriormente los proyectos se concluían, los clientes no lo visualizaban como exitosos, ya sea porque se entregaron fuera de tiempo, por los sobrecostes generados, por una mayor utilización de recursos o, simplemente porque no cumplen con los resultados deseados. De esta necesidad nace lo que conocemos como dirección de proyectos, el cual es una metodología que no solo permite gestionar un proyecto correctamente, sino que también marca o establece los criterios, herramientas y técnicas a utilizar para desarrollar eficazmente el proyecto y generar los resultados esperados. Actualmente existen varias maneras de gestionar y dirigir un proyecto, y cada empresa establece sus propios métodos y herramientas en base a sus requerimientos y tipologías de proyecto. Es a partir de este contexto en donde surge mi interés de desarrollar el Trabajo Final de Máster bajo un enfoque práctico, en donde se explique o detalle, de manera sencilla, las pautas y directrices a seguir para la gestión de un proyecto, aplicando una metodología en concreto y definiendo las herramientas y técnicas del mismo. Para ello, se ha identificado y estudiado las metodologías más relevantes en la actualidad y enfocadas al sector de la construcción y se ha elegido la metodología de la Guía del PMBOK, en su 6ª edición, como la más idónea para el tipo de proyecto a desarrollar. A partir de ahí, se han identificado los procesos que engloban dicha metodología y se han extraído los procesos de las áreas de conocimiento más relevantes para el proyecto y las que permitan desarrollar el mismo bajo un equilibrio de coste, tiempo y alcance, siendo estos tres hitos los más fundamentales para la gestión de un proyecto de construcción. Finalmente, cabe mencionar que, dado el marcado carácter académico, el trabajo está sometido a simplificaciones y limitaciones, pero siempre tratando de ser lo más realista posible. Como resultado del trabajo, se ha obtenido los siguientes documentos finales: - La memoria final, en el que se explica los diferentes apartados del trabajo realizado y se justifican los criterios aplicados. - Los anejos, donde se incluyen los documentos complementarios o de apoyo a la memoria final.

El siguiente trabajo de fin de máster pretende abordar dos temasen particular:la dirección de proyectos ysuaplicación dentro deun proyecto edificatorio en Retail. Paraabordar ello presentamos inicialmente diversosconceptos de la dirección de proyectos, que van desde los sistemas de gestión, procesos, proyectos y su ciclo de vida, hastalas áreas de conocimiento dela dirección de proyectosque considera el Project Management Institute. Estas definiciones básicas nos darán soporte para el desarrollo de una propuesta metodología de trabajo y del Plande la dirección de proyectos a proponer.A continuación,se expone una breve explicación sobre la definición de Retail y un estudio del panorama actual del sector en Perú,prestando particular atenciónal rubrode supermercados de la cual es partícipe la organización en estudio.Posterior aéste análisis se presentaráuna empresa perteneciente alrubro en ese país, lacual posee unagerenciade Store Planning,cuyo fin es la gestióndelosproyectosde edificación nuevos yenremodelación de la organización.Aquí podremos identificar el sistema de gestión existente, los procesos de inicio, organización, ejecución y cierreque intervienen a lo largode un proyecto de esta envergadura,así comolos responsables a cargo, stakeholders, recursos utilizadosyposibles herramientas que la dirección haya consideradopara poder lograr susobjetivos.Luego de conocer el manejo de un proyecto estándar del rubro seleccionado, sepropone una alternativametodológica que brinde soporte al sistema de trabajo existente,utilizando los conocimientos de la dirección de proyectosque nos ofrece la guía PMBOK 5ta edición.Desarrollando finalmente unformato modelo de Planpara la dirección de proyectos, que considerela información básica que debe poseerun proyectode edificacióndela organización elegida,aportandoa la búsqueda de losobjetivosdeseados.

En el Ecuador, el sector de la construcción se encuentra en alza, lo que en consecuencia ha llevado a la creación de varias empresas constructoras, las cuales, por falta de actualización, han llevado a que sus procesos se vuelvan obsoletos, y no cumplan sus objetivos. Es por esto que en el presente trabajose enfocará en una PYME constructora ubicada en la ciudad de Cuenca – Ecuador.Se realiza en primer lugar un análisis global de la empresa, para comprender su modo de operar. Así se identificarán sus debilidades y oportunidades de mejora de sus procesos; basándose en dicho análisis se pretende determinar que procesos se deberán implementar y cuales se deben modificar, considerando la guía PMBOK. Se realizarán sesiones conjuntas con el personal de la empresa, para determinar las falencias en cada proceso.Tras determinar las falencias y problemas en los procesos se determinará cuál de ellos es el más influyente, para que así se puedan plantear varias estrategias de mejora, las cuales serán propuestas por los arquitectos fundadores. La selección tanto del problema como de la propuesta de solución más influyentes, se determinará con una herramienta de control y mejora (Matriz de Pugh)Tras determinar una estrategia de solución al problema determinado, se plantea una propuesta de mejora, la cual consiste en plantear un proyecto siguiendo las bases de la guía del PMBOK. Dicho proyecto se plantea estructurando sus elementos y definiendo el acta de su constitución. Definida el acta se determinan el ciclo de vida que tendrá el proyecto, con todas las actividades que se deberán desarrollar en cada fase y proceso determinado, para así implementar el proyecto en la empresa y el problema determinado pueda corregirse de manera efectiva.

rente a la dinámica del mercado actual, las organizaciones se ven en la necesidad de adap-tar la manera en la que gestionan sus proyectos, con el objetivo de mejorar su operatividad, tiempos de ejecución, precisión de presupuestos, manejo de riesgos, comunicación interna y externa; sin desatender la calidad y atención al cliente, de manera que se pretende crear valor y mejorar los beneficios de la organización. Por lo que, como proyecto de fin de máster de gestión de la edificación, planteo proponer un sistema de gestión basado en PMI, para ser aplicado en una empresa constructora en la ciudad de Cuenca, Ecuador.Dentro de la guía del PMBOK, se define la dirección de proyectos como la aplicación de cono-cimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir con los requisitos del proyecto. La dirección de proyectos permite a las organizaciones ejecutar propósitos de manera eficaz y eficiente, al aportar en el cumplimiento de objetivos, satisfacción de expectativas de los inte-resados, aumentar las posibilidades de éxito, control y cumplimiento de tiempo y presupuesto, resolución de problemas e incidentes, respuesta a riesgos de manera oportuna, optimización de recursos económicos, materiales y humanos; identificación y recuperación de proyectos fallidos y mejora en la gestión del cambio, entre otros aspectos.El sistema de gestión propuesto se sustenta en la línea base de diagramas y glosarios, produ-cida por el Project Management Institute (PMI), que define los fundamentos para la dirección de proyectos, donde se incluye prácticas tradicionales comprobadas y prácticas innovadoras emergentes para la dirección de proyectos.Para desarrollar un sistema de gestión aplicable a esta organización, se plantea iniciar por un análisis de la situación actual de la constructora, con el fin de entender su modo de operar, sus recursos humanos y los valores que la caracterizan como empresa. A partir de este diag-nóstico, se pretende actuar en los cinco grupos de procesos – inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre – en las áreas de conocimiento que mayor incidencia presenten en el desarrollo de proyectos, definidas en consenso con el gerente de la organización. Sobre las áreas de conocimiento seleccionadas, se identificarán los procesos necesarios para reali-zar el proyecto y se describirá cada uno mediante su flujograma y ficha de proceso.Finalmente, se presenta una descripción de las propuestas de mejora, el resultado que se espera y los posibles riesgos iniciales.

Este Trabajo Final de Grado de Arquitectura Técnica y Edificación se desarrolla en modalidad prácticum, colaborando en la empresa El Mirador del Xaro S.L. El periodo de colaboración, da comienzo en el mes Septiembre del 2018 y termina un año más tarde con la presentación de este trabajo. El siguiente documento se compone de tres partes principales. En la primera de ellas, se describe la empresa anteriormente citada: sus miembros, sus actividades principales y su funcionamiento interno. En la segunda parte, se detalla mi intervención en la misma. Para ello se describe en primer lugar la obra donde se desarrollarán mis funciones principales y a continuación las tareas ejecutadas en ésta. La obra en cuestión, trata de una reforma general de una casa unifamiliar en Barcelona. Por último, se realizan las conclusiones. Dónde se analiza y valora la aportación formativa y personal que este trabajo me ha aportado.

El present Treball Final de Grau (TFG) va sorgir a partir d'un encàrrec professional real del Projecte Bàsic de Reforma i Ampliació d'un edifici existent, realitzat per l'Arquitecte i tutor del present TFG, Sr. Marc Solans i Aguado, que s'ha utilitzat per realitzar diferents estudis, anàlisis i recerques, que tenen una gran influència sobre l'envolupant final de l'edifici i sobre les seves instal·lacions tèrmiques. Una part del treball correspon a la diagnosi de l'edificació existent, realitzada amb materials autòctons de la zona, metodologia de reparació de les patologies detectades, corresponent al programa de rehabilitació, i la seva posterior ampliació i reforma per a ús d'habitatge. L'altra part del treball s'ha centrat en la recerca i anàlisi de l'evolució de les solucions constructives de l'edificació ampliada i reformada, tant en relació a la demanda energètica del conjunt edificat, com en relació a l'eficiència energètica. El punt de partida el present treball correspon al disseny de les solucions constructives de l'edifici rehabilitat i ampliat, format per Part 1 de nova construcció i Part 2 existent, assegurant la simbiosi i la seguretat del conjunt edificat. Les solucions constructives de la Part 2 varen ser dissenyades amb l'objectiu de conservar l'envolupant de l'edificació existent i aprofitant al màxim la seva superfície útil, condicionada pel gran espessor de les parets de maçoneria de pedra de pissarra, que oscil·la entre 65cm i 98cm. Totes les solucions d'origen, o del punt de partida, varen ser introduïdes i analitzades tant amb el programa de Certificació Energètica CE3X, com LIDER-CALENER. Durant aquest anàlisi s'ha pogut observar l'evolució d'aquestes solucions per adaptar-se als valors de la transmitància tèrmica “per defecte” del programa CE3X i, posteriorment, la seva evolució dintre del programa LIDER per tal de complir la demanda límit del Document Bàsic d'Estalvi Energètic del Codi Tècnic d'Edificació (CTE DB-HE HE-1). El present treball posa de manifest que la configuració dels espais interiors d'un habitatge, procedent de rehabilitació i ampliació d'un edifici existent, així com la seva superfície útil, poden estar afectades per l'evolució de les solucions constructives amb finalitat de donar el compliment a la demanda energètica límit. Durant la utilització del programa LIDER s'han detectat i s'han posat de manifest els diferents punt problemàtics del funcionament del programa, així com la incoherència d'alguns dels resultats obtinguts a partir de les proves i simulacions realitzades. La Certificació Energètica de l'habitatge s'ha realitzat amb els dos programes oficials, un corresponent al programa CE3X, per a habitatges existents, i l'altre, corresponent a LIDERCALENER, per a habitatges de nova construcció. L'objectiu de la realització de la certificació energètica amb aquests dos programes té com a objectiu analitzar i comparar els resultats obtinguts. Els resultats de la demanda energètica, obtinguts a través d'aquests dos programes, també es comparen amb els valors obtinguts durant la utilització del programa CYPECAD MEP. En funció de les necessitats de l'edifici, el seu ús, i utilitzant com a suport el programa CYPECAD MEP, al final de present treball es presenta el disseny de les instal·lacions tèrmiques de calefacció i de producció d'aigua calenta sanitària (ACS), realitzat mitjançant els dos sistemes diferents, corresponents a la caldera de biomassa per pèl·let i al sistema híbrid de bomba de calor inverter (aerotèrmia). L'objectiu del disseny d'aquests dos sistemes és el seu anàlisi i comparació, utilitzant els factors de temps de tardança d'arribada en servei d'aigua calenta sanitària, particularitats d'implantació a l'obra, l'eficiència de les instal·lacions, la sostenibilitat i el cost econòmic.

In the present work, we study the physical and mechanical parts of the traditional gypsum which is obtained in the Pallars Sobirá, Lleida and the commercial gypsum which is obtained from the municipality of Albarracín, Teruel, the latter one is the only Spanish producer of traditional gypsum (1). In order to have another feasible option for the use of traditional gypsum in coatings, it is intended to figure out the main differences and similarities of these types of gypsum. Therefore, for the comparison of them, performing tests in mixtures with different water/gypsum ratios, A/Y=0.34, 0.37 and 0.40 and different kneaded times, t= 1 minutes and t= 3 minutes. To analyse the propierities of these materials, first we need to perform a experimental development which consist in diferent tests always based in the Official Spanish Standard EN-13279-2. · Estudio granulométrico. · Determinación del principio de fraguado. · Determinación de la resistencia a la flexión. · Determinación de la resistencia a la compresión. · Determinación de la adherencia sobre cerámica. · Succión capilar · Desorción · Porosidad · Módulo de Elasticidad Dinámico (MOE) Subsequently, we will proceed to the analysis of the results obtained before, in the experimental development; These data will be studied based on the properties of the material and we will make a confrontation between the two types of traditional gypsum analyzed (Gypsum from Albarracín and Gypsum from Pallars). Finally, when we had analized all the data, we will perform a comparative table, indicating which properties presents each one of these gypsums. Based on this characteristics, we are able to draw a conclusión on which of these materials, pretends to be better in each of the different situations.

El següent Treball Final de Grau tracta sobre les pràctiques realitzades a l'empresa Axis Patrimoni, S.L, empresa constructora dedicada a la rehabilitació i restauració del patrimoni arquitectònic i edificis catalogats de Barcelona, principalment a nivell de façana. Les pràctiques s'han realitzat des del dia 11 de juliol de 2016 fins al dia 6 de gener de 2017, amb una duració total de 6 mesos. Durant aquest període de pràctiques he treballat al departament tècnic de l'empresa, realitzant projectes de rehabilitació, amidaments complets dels projectes, redactant i tramitant la documentació necessària per a l'inici de les obres, contactant amb els diferents industrials per realitzar peticions de pressupostos i sol·licitar assessorament tècnic i realitzant la planificació de les intervencions en les diferents obres. I principalment, realitzant el seguiment d'obra dels diferents projectes com ajudant del cap d'obra. En aquest treball, hi ha un primer bloc, en el que es realitza una descripció de l'empresa, explicant l'estructura interna i el funcionament intern, i analitzant les activitats on l'empresa està especialitzada. Complementàriament, s'adjunta informació referent al conjunt d'obres realitzades per l'empresa constructora. En el segon bloc, s'ha realitzat l'explicació en profunditat de quatre projectes realitzats per l'empresa durant el període de pràctiques. Aquests projectes s'han triat degut al grau de vinculació i dedicació per part de l'estudiant. De cada projecte s'ha realitzat el seguiment de l'obra i s'han explicat totes les intervencions realitzades, analitzant els problemes que han anant sorgit en el transcurs de l'obra i valorant les solucions realitzades. També, s'han estudiat les intervencions previstes segons projectes, i les intervencions realment executades, comprovant les modificacions que es realitzen durant l'execució de l'obra. Com apartat final, amb l'experiència obtinguda en el període de pràctiques i amb la redacció del present treball, he redactat la meva valoració personal en relació a realitzar el Treball Final de Grau en la modalitat Pràcticum realitzant pràctiques en una empresa constructora. Per últim, es realitzen uns annexos amb tota la documentació gràfica referent als projectes explicats al treball, aquesta informació és indispensables per comprendre de manera correcta totes les explicacions i les modificacions realitzades durant l'execució de les obres.

El present projecte final de grau tracta un mètode de restauració d'un casament (casa de camp que forma part de l'arquitectura tradicional de l'illa) conegut com “Ca na Coll” situat a Sant Agustí d'es Vedrà al municipi de Sant Josep de Sa Talaia a l'Illa d'Eivissa. Degut al seu precari estat de conservació i a les destrosses que ha estat sotmès la darrera dècada, l'habitatge es troba inhabitable. Per tal de tornar-lo a fer habitable i que sigui capaç d'acomplir la seva funció, no tan sols com a l'habitatge que era (per al qual tan sols haguéssim proposat una restauració) sinó com a qualsevol habitatge d'avui dia, proposem una restauració i adequació del mateix amb la fi d'obtenir tots els avantatges que ens proporcionen les característiques constructives de la construcció tradicional i els que ens ofereix la tecnologia d'avui dia. Per a portar a terme aquesta proposta, estudiarem els trets més característics de la construcció tradicional a l'illa d'Eivissa que ha anat passant de pares a fills generació rere generació. Aquest tipus de construcció ha avançat molt a poc a poc i des de l'arribada del turisme a l'illa ha quedat pràcticament estancada i quasi oblidada. Farem doncs un estudi acurat d'aquestes tècniques i farem una proposta de quin tipus d'avantatge tecnològic dels que podem gaudir avui dia ens proporciona un major benefici per al casament. Diversos estudis apunten a que dintre d'aquesta era tecnològica moderna que ens trobem, estem donant un salt cap al que anomenen “era verda” fruit de les fonts d'energia renovables, és per aquest motiu pel qual provarem d'introduir aquest tipus de fonts d'energia en l'habitatge. Com anirem veient més endavant, la present proposta intentarà aprofitar els avantatges de la construcció tradicional i els de la tecnologia per tal de fer d'aquest casament antic un nou casament autosuficient i que, per tant, proporcioni també un salt evolutiu en la construcció d'aquest tipus d'habitatges.

En el año 2006, el ayuntamiento de Montcada i Reixac juntamente con el Servei Territorial de Vallès Occidental propusieron derribar el instituto IES La Ribera de Montcada i Reixac con el fin de construir un nuevo instituto, en el solar colindante a donde se encuentra dicho instituto alegando el mal estado y la antigüedad en el que este se encontraba. La realidad de hoy en día, es que la Generalitat de Catalunya no dispone de fondos suficientes para poder llevar a cabo dicho proyecto de tal magnitud, el cual, según nos informan desde el Servei Territorial de Vallès Occidental podría rondar cerca de los 5.000.00.00 euros. Este proyecto final de grado estudia la reparación de todas aquellas lesiones que pueda sufrir el edificio en cuestión así como la adaptación al Código Técnico de la edificación, de manera que podamos rehabilitar el centro dejándolo en un estado funcional correcto y adaptado a la normativa legal vigente de manera que esté pueda seguir ofreciendo un rendimiento optimo y garantizando la satisfacción de los usuarios, en este caso el del alumnado y el profesorado, durante un largo periodo de tiempo. El proyecto en si constará de dos aparados muy diferenciados. En el primer apartado haremos la descripción del edificio en su estado actual, localizando todas aquellas lesiones así como detectando todos aquellos puntos por los cuales no se está cumpliendo la normativa legal vigente. En el segundo apartado, se propondrán todas aquellas medidas necesarias para reparar las lesiones localizadas así como para que el edificio cumpla lo estipulado por el Código Técnico de la Edificación. Asimismo estudiará la realización de algunas mejoras funcionales y/o estéticas para darle mayor conformidad al edificio. El objetivo final será poder determinar si realmente es viable proceder con la rehabilitación del edificio, o de lo contrarío si realmente merecería la pena derribar el edificio y construir el nuevo instituto.

El presente documento se compone de una propuesta de rehabilitación y cambio de uso de un edificio entre medianeras situado en Fuenferrada (Teruel), y de un previo estudio de los materiales que lo componen. Las razones principales de la realización de este proyecto son el interés por el tamaño del edificio y su antigüedad, así como el vínculo con mi familia al largo de su historia. Este edificio consta de dos partes que le dan forma de L, una nave principal longitudinal y una segunda parte no tan alargada perpendicular a la anterior. El formato de qué dispone permite el acceso por tres de las calles que conforman la manzana en que se encuentra La evolución que ha sufrido el edificio al largo de la historia permite entender su estado actual, tanto las zonas ya rehabilitadas con anterioridad como las lesiones que sufre y su propuesta de intervención. Por otra parte el levantamiento gráfico permite conocer con más profundidad todos los detalles del edificio. El estudio de materiales se realiza para respetar y permitir una conservación de las características actuales del edificio en la medida de lo posible. Además otros factores importantes a tener en cuenta son la sostenibilidad y las intervenciones mínimas, así como el reciclaje de los materiales que se consideren oportunos. Las soluciones adoptadas respecto a las lesiones existentes muestran la voluntad de modificar los aspectos que perjudican a la estabilidad del conjunto, de modo que con su corrección se consigue cierto confort y habitabilidad. La sustitución integral de una de las fachadas y la cubierta son las intervenciones más esenciales del proyecto. A la hora de estudiar los materiales de la cubierta se descubre que las tejas árabes son impermeables cumpliendo con creces la normativa y por tanto reutilizables. Además la solución constructiva establecida para llevar a cabo es de carácter sostenible. Para acabar, hace falta aclarar que el edificio se transforma en una casa unifamiliar (conforme a las condiciones urbanísticas) que puede ser habitada por una familia completa debido a la gran extensión de la que se dispone y conservando el carácter original.

“[...]Al món digital en el que hi vivim, els conceptes teòrics estan a l'abast de tots i en qualsevol punt del planeta. Però aquests rarament resolen problemes, doncs el maneig i la astúcia no s'adquireixen si no s'intervé directament” (Rubio Domene, Ramón Francisco, El Material de Yeso: comportamiento y conservación. 2006) A Catalunya, són molts els restauradors que, avui dia, s'han trobat amb elements fets de morter de guix i l'han hagut d'estudiar com si fos la primera vegada que el món de la construcció es topava amb un element d'aquestes característiques. La problemàtica ve ocasionada per la falta d'una recopilació d'informació que estableixi unes passes a seguir davant una obra de restauració d'elements d'aquest material. Per aquest motiu, creiem en la necessitat de dissenyar una metodologia que ens guiï cap al correcte estudi del morter amb l'objectiu de determinar el tipus de tractament més adequat d'acord amb les condicions de cada obra.