Planificación de proyectos integrando la programación de las actividades y la gestión de los recursos productivos y económicos
Tutor/a - Director/a
Estudiant
Gamboa Acosta, María Alejandra
Tipus de document
Projecte Final de Màster Oficial
Data
2014
rights
Accés restringit per decisió de l'autor
Editorial
Universitat Politècnica de Catalunya
UPCommons
Resum
En la actualidad las exigencias en el mercado cada vez son mayores. Los clientes exigen tiempos
de entrega cada vez más cortos y sin bajar la calidad, por lo que constantemente los procesos
llevados a cabo en la ejecución de proyectos se han de optimizar, no sólo para poder mantener la
posición en el mercado sino también para asegurar la supervivencia.
El presente Trabajo Final de Máster buscar resolver el problema de la programación de proyectos
con recursos limitados (RCPSP) realizando para ello tres modelos matemáticos cada uno con una
función objetivo, empleado la programación lineal en donde las soluciones son las óptimas, en
orden de minimizar el tiempo de finalización del proyecto conocido como makespan, equilibrar
los pagos a realizar y minimizar los costos derivados de la penalización impuesta por retrasos y
los costos de subcontratación.
Los modelos matemáticos son programados y resueltos con el software IBM ILOG CPLEX
STUDIO empleando el lenguaje de modelado OPL. Al ejecutar los modelos se obtienen los
tiempos de inicio de cada actividad y la asignación del personal disponible a las actividades en
todo el horizonte del proyecto, en orden de optimizar la función objetivo de cada modelo. Una
vez obtenida esta información se usan estos datos para realizar cálculos a posteriori y obtener los
pagos por semana, los pagos acumulados, la obtención del Gantt, costos de penalidad por
semana, costo total del proyecto, curvas de carga de los recursos y retraso.
Los modelos son aplicados a un caso real del área de la construcción. Se contrasta la
planificación obtenida por la empresa y la obtenida por el modelo, resultando mucho mejor la
solución del modelo, ya que para éste se emplearon técnicas exactas mientras que la empresa lo
hizo con procedimientos heurísticos (MS Project).
