Gestió integral de la cartografia a l'Àrea Metropolitana de Barcelona
Tutor / Supervisor
Student
Monteagudo Gómez, Montserrat
Document type
Bachelor thesis
Date
2018
rights
Open Access
Publisher
Universitat Politècnica de Catalunya
UPCommons
Abstract
Des de la Secció de Cartografia de l'Àrea Metropolitana de Barcelona es gestionen els
diferents projectes cartogràfics de propòsit general que es duen a terme dins de l'exercici de
les competències que té atribuïdes.
Al tractar-se d'una administració local de caràcter supramunicipal, que gestiona un territori
continu de 636 km2, pren especial rellevància la planificació acurada d'aquests projectes amb
l'objectiu establir una metodologia d'elaboració, de seguiment i de manteniment que sigui
viable i sostenible en el temps.
Així mateix, la cerca d'aliances interadministratives en matèria cartogràfica, quan el projecte
així ho requereixi, és del tot recomanable amb la finalitat d'evitar duplicitats i optimitzar al
màxim els recursos públics dels organismes productors de cartografia.
El coneixement acurat de l'organització on es treballa i la visió integral en la gestió de
projectes cartogràfics són factors del tot necessaris si el que es vol és reforçar i consolidar
l'ús de continguts cartogràfics de base de qualitat.
L'objectiu principal d'aquest projecte és explicar l'experiència en la gestió integral de la
cartografia a l'AMB per tal que pugui servir ajuda a d'altres tècnics responsables de gestionar
projectes cartogràfics en d'altres administracions públiques.
Per assolir aquest objectiu es desgranaran les diferents fases del cicle integral de la
cartografia a l'AMB així com l'estructura organitzativa i operativa de la Secció de Cartografia.
Abstract
The Mapping Section of the Metropolitan Area of Barcelona is the responsible department
for the management of various cartographic projects of general purpose that are carried out
within the exercise of the assigned competences.
As it is a local administration of a supramunicipal nature, which manages a continuous
territory of 636 km², the careful planning of these projects is especially relevant in order to
establish a methodology for the preparation, monitoring and maintenance that is feasible
and sustainable over time.
Likewise, the search for interadministrative alliances in cartographic matters, when the
project requires so, is highly recommendable in order to avoid duplication and maximize
public resources of the cartographic producers.
The careful knowledge of the organization in which one works and the integral vision in the
management of cartographic projects are absolutely necessary factors if what is wanted is to
reinforce and consolidate the use of quality base cartographic content.
The main objective of this project is to explain the experience in the integral management of
the cartography in the AMB so that it can help other technicians responsible for managing
cartographic projects in other public administrations.
To achieve this goal, the different phases of the integral cartography cycle at the AMB will be
unveiled as well as the organizational and operational structure of the Mapping Section.
