APRÈN. Portal de la producció docent del professorat de la UPC

This document consists of a final work of electrical engineering studies, in which the young entrepreneur's business is broken down and he explains in detail the services offered by his own company. The social object of the new company is to carry out installations and technical projects of photovoltaic solar panels together with all the paperwork that these types of installations entail. The company in question is called Idosol Renovables SL, made up of three partners, which is committed to clean and efficient energies, thus collaborating with the sustainability of the planet and its decarbonisation. We are located on the island of Menorca, and it is expected that there will be a lot of work even if there is already significant competition established in the market. It is expected that for this same year the volume of turnover will be €145,000, and continuing to grow in the future with favorable forecasts make us estimate that by the year 2026 a turnover volume of €850,000 will be reached. In order to carry out this project, a very large capital investment was not needed, an amount of €10,000 was counted at the beginning of the activity and by reinvesting all the profits obtained, it was possible to move forward with the project with great enthusiasm and desire to work.

The aim of this final degree project is to apply improvements in the management and operation of a company by implementing industrial management software. To do so, a real project has been used to implement the MES (Manufacturing Execution System) software Captor within the framework of the real company Sisteplant. The work follows the implementation process of this software in 3 pilot plants of the company Ángel Camacho and the integration with an ERP (Enterprise Resource Planning). To evaluate the results, the OEE (Overall Equipment Effectiveness) indicators were used after and before the implementation of Captor, and an improvement of 6% in OEE was observed after three months of use. These improvements are due to the benefits of implementing an MES system and a management model based on continuous improvement. It has been seen that by integrating software of this type with each other (MES + ERP), total control of the plant is achieved and faults in the plant can be detected and corrected, helping to make continuous improvement easier.

This master's degree final project details the main points for the creation of pharmaceutical laboratories in the province of Barcelona. Different techniques and methods are developed such as the Lean CANVAS analysis, operations, marketing, and finance plans. The location of the plant is in Les Franqueses del Vallès, where the production tasks are carried out. Thanks to the AutoCAD software, the distribution of cleanrooms of the plant is designed. The business plan created presents an alternative to the vaccine in the fight against COVID-19: oral pills. This pill has numerous advantages over the vaccine for who, for various reasons, decide not to get vaccinated. The company is structured in six departments: quality, operations, human resources/occupational risk prevention, commercial, financial and a general services department. However, there are external staff who oversee specific tasks that the staff of the organization cannot assume. The financial plan is designed to check the profitability of the company over the next 5 years. It is observed that during the first two years losses are obtained, due to a small number of sales. In the next three years sales increase substantially, at which point benefits are obtained and the percentage of sales increases year after year.

This project details the most important points for the development of a gin distillery in Barcelona. Techniques and methods such as CANVAS analysis, marketing plan, production plan and financial plan have been elaborated. The location of the distillery would be in Cornellá de Llobregat in a place located near the Ronda de Dalt. In the present local, the maceration, distillation and bottling tasks would be carried out. On the other hand, thanks to the HYSYS program, an estimate of production has been made, obtaining a total of 227 bottles of gin per production cycle. The category of gin made, following REGULATION (EC) No 110/2008 OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL of January 15, 2008, is in the genebra categorization since its alcoholic graduation is at 30% APV. The marketing plan carried out can be seen as a lack of gins in Barcelona that offer tours and tastings in addition to offering a Pyrenean-themed gin that is present in the current market. Techniques such as Porter's 5 forces, SWOT analysis or the 4 P's have been carried out in this project, obtaining favorable results for the creation of the distillery. The company would be structured in 5 different departments: management, production/quality, marketing, legal/accounting and sales, having the production, management, and sales departments as internal departments and the rest run by external companies, at least the first years of the company. A financial plan has been made to observe the profitability of the company in the future 5 years and it was observed that although in the first year losses are obtained, due to a downward sales estimate, the following years the benefit of the company grows considerably due to factors such as reputation, marketing and the thematic of the beverage offered.

The main objective of this project is to implement and evaluate some sentiment classification algorithms for a specific case of fake new in health, such as the use of MMS as therapy. Specifically, a lexicon-based analysis with dictionaries and another with supervised learning algorithms are performed. For the first analysis, standard dictionaries were initially used, which were later modified to make the classification more accurate. The results show that with these changes, the number of classified data increases (8.5%). It also seems that the accuracy of the classifications is improving, but it can not be stated with certainty according to the available data. The supervised learning algorithms used are Decision Tree and Random Forest. Accuracy data are 0.922 and 0.996, respectively. Cross-validation methods are applied to verify that the algorithms are correctly adjusted. The predictions in both analyzes show that supervised learning algorithms achieve higher accuracy and are able to classify all data, as opposed to the dictionary-based method. But the latter is more useful when performing unlabeled classifications, a function that other algorithms do not have.

Plataforma Online Peer 2 Peer de Reserva de Espacios, que incluye también servicios tanto para el Huésped como el Anfitrión.

In the automotive field, vehicle manufacturers are always in continuous improvement. This involves a large investment of money in research and development with the aim of improving product quality and optimizing costs. To this we must add the great competition that exists in the sector, which makes this need even more demanding. In this document, we have designed a rear door installation model that is as flexible as possible since that is the goal that automobile companies are looking for today. This is due to the need to produce different models in an installation, automatically changing and / or implementing the least number of elements (robots, technologies, installations, etc.) possible. The implementation study of a new model in coexistence with the current one has also been carried out without stopping production. Similarly, it has been studied how the dismantling of the previous model would be planned when it is no longer produced at all. A search and explanation of the previous concepts has been carried out as they are very important to understand perfectly the present document. Among other things, the parts that make up the body of a vehicle, all the elements that intervene in a door installation and the joining techniques that are used to assemble the parts have been explained. Finally, the design of an installation has been carried out following the Volkswagen Group methodology and conclusions have been drawn on how to determine the optimal degree of flexibility and how best to do it.

3D printing is changing many sectors of the industry and this project aims to be one more example of the versatility and new options that this technological advancement gives us. The world of climbing is emerging, during the boom of this industry it is necessary to be updated in order to remain competent in the sector. This project aims to modernize and improve the production process of climbing holds for climbing walls of the company Dídak's Climbing Holds. Until the start of this final degree project, the process of creating new designs and, therefore, new molds was a bit cumbersome, as in the above-mentioned company this task has always been a manual process. By incorporating 3D design into the process, we have detected a wide range of possibilities where manufacturing time can be reduced and both molds and climbing holds (pieces), can be optimized, benefiting both manufacturers and climbing walls, who will be consumers. The method used is based on the traditional system and a new production process is designed using trial and error with 3D design. Once found, a calculation and budget is made of the investment cost, human savings, medium and long term economic savings and the added value to the final product.

En este trabajo de fin de grado se realiza los estudios y análisis de una plataforma de multiservicio online, basando la situación actual del sector. La actividad se desarrolla en el mercado de España, en el primer lugar, Barcelona, ya que es uno de los mercados más grandes del sector en España. Finalmente, una vez seleccionadas las medidas que resultan de interés, se procesa un análisis financiero para verificar la viabilidad económica de la actividad. ➢ Objeto de estudio En esta parte se realiza una introducción a los sectores, considerando el tamaño del mercado y su tendencia creciente mostrados en los últimos años. Se realiza una presentación de Colfus y los servicios ofrecidos. Se destaca que el cliente principal para Colfus es los grupos de hogares de edad 30 hasta 44 años, considerando los precios actuales de los servicios, son aceptables para hogares de un ingreso de hasta 999 euros al mes. ➢ Análisis estratégico Para conocer el macroentorno de la empresa se empleará el análisis de entorno, incluyendo entorno económico, tecnológico y sociodemográfico. Para ello, se realizará el estudio de distintos factores como el crecimiento de la economía española, los números de empleos, la conciencia de la sociedad de la calidad de vida, de la higiene y la salud. Por el lado de microentorno, se analiza por el modelo de las 5 fuerzas de Porter. Mediante de ello, se puede conocer la madurez del sector, las competencias que existen, los productos sustitutivos que no supone una gran amenaza. El poder de negociación de los compradores es alto, al ser un sector madurado, los clientes tienen muchas opciones, plataformas competitivas, empresas profesionales o incluso profesionales autónomos. Y en cambio, el poder de negociación de los proveedores es moderado, por la misma razón de la madurez del mercado, existen muchas empresas y profesionales autónomos en el sector, que actúan como nuestros proveedores. Para el análisis interno de la empresa se ha optado por el método DAFO, que permite conocer las principales fortalezas, debilidades, amenazas u oportunidades de la compañía, la transparencia y la calidad forman parte de las principales fortalezas, mientras la fuente de inversión podría ser la principal debilidad de la actividad. Para el desarrollo de la actividad, se platea de colaborar con plataformas Youtube y TikTok, ya que los videos publicitarios son la vía más eficiente en el día de hoy.

La cervesa és una de les begudes més populars al nostre país degut a que té un sabor agradable i sobretot és una eina social. Vivim en una societat que cada vegada s'està posant més de moda el concepte de producte natural, sense additius i si pot ser de proximitat encara millor. És per això que la cervesa artesana en els darrers anys ha tingut un impacte important en la societat, resultant en un considerable augment en el mercat. Un altre tema dels quals tracta aquest treball es la celiaquia. Una malaltia que es mundialment coneguda però ningú en pren suficient consciència si no afecta en el seu cercle proper. És per això que el treball té com a objectiu una cervesa artesana sense gluten amb la intenció de poder arribar a ser a la llarga una marca amb una gama amb la totalitat dels productes aptes per celíacs. Aquest projecte està basat en la realització d'un Pla de Negoci per veure si la inversió realitzada serà viable. Es començarà fent una descripció del model de negoci fins obtenir el producte mínim viable per tal de veure un primer prototip del producte. A continuació hi haurà el pla de producció on inclourà el procés de fabricació i les expectatives. Degut a que un dels valors principals de l'empresa és la sostenibilitat hi haurà un apartat dedicat al anàlisi ambiental amb unes propostes per reduir residus i obtenir un estalvi energètic. El màrqueting és un dels factors claus per al llançament d'un producte i per això s'estudiarà l'entorn i es buscarà la màxima diferenciació per tal de destacar al mercat. A nivell legal es veurà la normativa d'etiquetatge i els impostos deguts a tractar-se de begudes alcohòliques. El pla financer és el punt crucial a l'hora de veure si realment el negoci es òptim o no. S'analitzarà les inversions i costos fent balanços i finalment obtenint els ratis per validar la hipòtesi de viabilitat. En cas de que les coses no funcionessin com s'espera, s'inclourà un pla de contingència per saber com poder actuar.

En aquest treball es realitza una anàlisi d'organitzacions relacionades amb la joventut a través de l'Big Data extret de Twitter. En primer lloc, s'introdueix el context del Big Data, el Business Intelligence i també de les organitzacions dirigides a el desenvolupament professional de joves. Després es realitza un mapeig amb les organitzacions que tenen comptes de Twitter representatives i es recopilen. El següent pas és triar la font de les dades, en aquest cas Twitter amb la seva API, a través d'un programa de creació pròpia en entorn Jupyter Notebook i la llibreria Tweepy per extreure les dades des d'una llista en format .txt. Seguidament, quan es tenen aquestes dades, es procedeix a la tècnica de Business Intelligence anomenada Market Basket Casi a través del algoritme Apriori, que és una anàlisi de relacions, implementat a un software de creació pròpia. Aquests resultats es transformaran en matrius que, finalment, han de ser representades en mapes de calor. Amb l'anàlisi dels mapes de calor s'arribaran a confirmar certes hipòtesis d'una forma numèrica, com que els seguidors de les fundacions tendeixen a seguir altres de la mateixa fundació, i que la fundació Universia té una quantitat considerable de seguidors a tot tipus de organitzacions dirigides a joves. Aquest tipus d'hipòtesis, quan es demostren numèricament, es reforça i pot fer estalviar milers d'euros en publicitat i col·laboracions a l'fer-les més eficaces i eficients.

Este proyecto consiste en el diseño, cálculo y creación de una planta de minado de criptomonedas utilizando únicamente energía solar, haciendo del proceso de minado una actividad sostenible y respetuosa con el medio ambiente al mismo tiempo que viable a nivel económico y atractiva para el cliente y el inversor. Se ha desarrollado un plan de empresa completo para determinar la viabilidad del proyecto y poder ser usado en la búsqueda de financiación. Además, se presentan los planos y la documentación técnica necesaria para la construcción de la planta de minado, junto con los cálculos referentes a la instalación solar completa. Se establece un plan de crecimiento y directrices de mejora del rendimiento energético y económico de la empresa para implementar en el futuro y buscar una mejora continua. Este proyecto estudia las necesidades energéticas de la minería de Bitcoin y las posibilidades de generación eléctrica sostenible, respetuosa y autosuficiente que podrían satisfacerlas. Con la combinación de paneles solares, baterías, ASICs de minado y la correcta gestión del uso de la energía que mejor rendimiento da a la inversión se ha logrado obtener un producto muy competitivo en el mercado actual.

La necesidad de irse reinventando continuamente tanto para estar a la vanguardia de los avances tecnológicos como para satisfacer las necesidades del actual consumidor, hace palpable la necesidad de que las empresas se vean obligadas a innovar en todos sus campos de actuación. La idea principal de este proyecto es, precisamente, ayudar a estas a gestionar correctamente la innovación, asentando una sólida base a partir de la cual se pueda crear un buen sistema de creación de innovación.Para lograr dicho objetivo, se ha creado una aplicacióndonde se formulen una serie de preguntas, basadas en las Normas UNE 166000. Estas preguntas tratan de resumir los requisitos mínimos para llevar a cabo una correcta gestión de la innovación a todos los niveles. Los usuarios tendrán que evaluarse según las preguntas formuladas, y según su puntuación final, obtendrán una idea de cuanto bien están haciendo la gestión de la innovación.La intención es que, a través de la App, las empresas puedan sacar información valiosa sobre su organización para analizar los puntos débiles y les ayude a mejorar. El resultado de dicho proyecto que se ha querido desarrollar, ha culminado en la creación de la herramienta deseada, donde las empresas que lo deseen pueden realizar el cuestionario que se ha planteado en los párrafos anteriores. De ella se puede extraer una valoración general, que permite saber en quépunto se estáyendo por el buen camino y cual se debería cambiar la metodología, acompañado de una visualización gráfica en forma de barras.

Este proyecto se basa en el estudio de la viabilidad, creación de un mínimo producto viable y un plan de negocio de una plataforma tecnológica que pretende ayudar y facilitar a estudiantes universitarios de Catalunya y la comunidad de Madrid a encontrar practicas en empresas y iniciarse en el mundo laboral, como también la colaboración con empresas para realizar el trabajo de fin de grado o fin de máster en ellas. La plataforma que recibe el nombre de ENJOB YOU es capaz de ofrecer una gran variedad de ofertas de practicas y proyectos finales para jóvenes de distintas universidades, además de otros servicios para mejorar el aprendizaje. Pretende conseguir una mayor interacción entre empresas y estudiantes universitarios y que beneficie a ambas partes. A lo largo de este proyecto se muestran los pasos que se han de seguir para culminar esta idea de negocio con éxito. Se realizan diferentes análisis con herramientas empresariales para poder estudiar, mejorar y definir claramente nuestra idea y poder tener una mejor visión tanto a corto, medio como largo plazo. Este proyecto viene respaldado por el diseño de una pequeña pagina web como mínimo producto viable para poder mostrar como podría ser un primer prototipo para lanzarse al mercado.

El proyecto que se detalla a continuación es un modelo de negocio que pretendo iniciar juntamente con mi socio a principio de septiembre. El plan de empresa consiste en desarrollar todos los aspectos fundamentales para abrir un negocio, es una guía para que el promotor sepa que pasaos ha de seguir para iniciarse en el mundo de los negocios, que ha de tener en cuenta y que puntos se han de reforzar. Engloba desde la descripción del servicio que se va a ofrecer en el centro, un análisis del mercado y de la competencia, la forma jurídica más adecuada, los impuestos que han de pagar, la inversión que se ha de realizar y si es rentable abrir el negocio o no.

El Big Data o anàlisi de dades està sent, dins de les anomenades Tecnologies de la Informació i la Comunicació, l'àmbit que més ha crescut en els últims anys. Actualment, per a les empreses que operen en el sector tecnològic i que treballen amb gran quantitat de dades, és bàsic treballar amb aquesta eina per a millorar l'eficiència de les seves decisions. El que fa que el Big Data sigui tan útil per a moltes empreses és el fet de proporcionar respostes a moltes preguntes que l'empresa potser no s'havia ni formulat mitjançant un conjunt de dades que pot no tenir una estructura clara. Amb tan gran quantitat d'informació, les organitzacions són capaces de determinar i tractar ràpidament els problemes, d'optimitzar els processos, arribar a comprendre d'una manera més acurada el que volen els seus clients i finalment identificar noves oportunitats per al bon funcionament del negoci. En aquest treball s'ha pres com a base un conjunt de dades de l'empresa Joyners, una start-up que treballa mitjançant una aplicació mòbil dins del sector sòcio-sanitari i que ofereix assistència professional 100% personalitzada a persones amb diferents graus de dependència. El propòsit ha estat usar la informació registrada dins l'aplicació per realitzar un ampli anàlisi i trobar respostes a certes preguntes formulades pels directius de Joyners, així com la recerca de patrons o la detecció d'informació rellevant que pugui ajudar a decidir el camí que ha de seguir l'empresa en un futur immediat. Per a realitzar l'estudi s'ha utilitzat un programa informàtic anomenat RapidMiner, que permet el desenvolupament de processos d'anàlisi de dades mitjançant l'encadenament de diferents tipus d'operadors a través d'un entorn gràfic i que no necessita d'un alt coneixement en programació informàtica.