APRÈN. Portal de la producció docent del professorat de la UPC

In recent years, Bolivia's construction industry has intensified mainly due to political initiatives and economic growth. However, this does not indicate that the construction has improved. Currently, there are still many deficiencies in construction projects in the country, which has resulted in financial issues. In addition, a majority of the projects fail to meet the objectives for which they were originally initiated for. Taking into account the aforementioned, construction companies have a higher pressure and in turn; an increased need to carry out an efficient management and problem solving skills, considering the risks and uncertainties that could harm the execution of their projects. In this context, risk management planning, as a way of optimizing projects, takes a renewed role and becomes a necessity. This research aims to define and establish risk management as a strategic system of techniques and useful tools that allows risk management and uncertainties that harm the execution and objectives of the company, in order to optimize the cost, term, quality and safety, as well as ensuring the profitability of it. The purpose of this master final project is to provide a guiding framework for construction companies, a document that is used for consultation and help in the preparation of risk management in business processes and their follow-up. It is intended that the final master's project offers a focus on risk management processes in projects and demonstrates that a construction company is not based solely on the execution of a work; rather, the process involves many annexed phases that require good planning and proper management. The regulations on process management will be analyzed, we will mention the main organizations that regulate, model or suggest its elaboration, such as ISO 31000, ISO 9001, PMBOK guide. To carry out the methodological guide, a list of the processes and activities of a company is first developed, as well as a list of risks; based on this information, a qualitative risk matrix is created where its impact and probability are identified, later on a response plan is carried out, the prioritization of risks are determined for its management, control and follow-up, one responsible for each is assigned activity and an assessment is given to each risk in order to minimize and treat them. Once the results are obtained, it is prioritized in an order to carry out a control and follow-up. In a construction company there must be a lot of planning of all the aspects that influence you and there must be a good risk management that must be carried out. This project aims, and has its intention, to be an example and guide on how to improve the different construction processes going forward.

Este trabajo de investigación presenta un análisis sobre el efecto y los aportes que podría tener una posible introducción de la figura del Project Manager a los procesos de contratación pública de obras de edificación en la República del Ecuador. Para el efecto se realizó un estudio sobre el marco legal y los procedimientos actuales empleados; y se efectúo un profundo análisis sobre las características del Project Manager, basado en la metodología establecida por el PMBOK. El trabajo se divide en tres capítulos: - El primer capítulo es el Marco Teórico que se presenta en dos partes: una primera en la que se describe la figura del Project Manager, reconociendo sus orígenes, los conceptos básicos fundamentales, las técnicas y metodologías que emplea y cuáles son sus funciones y su rol dentro de los proyectos de edificación; y una segunda parte que se enfoca en la Contratación Pública en el Ecuador, examinando el marco legal y administrativo establecido para el efecto, los organismos que la rigen y sus procesos actuales. - En el segundo capítulo se realiza un análisis sobre la introducción de la figura del Project Manager a los procesos de Contratación Pública de obras de edificación del Ecuador, empezando por la búsqueda de figuras existentes dentro de la legislación actual que permitan realizar una comparación con el Project Manager, para de esta manera establecer similitudes y deficiencias que permita determinar cuáles serían las funciones atribuibles a un Project Manager en la Contratación Pública del Ecuador. De esta manera se establecen los cambios que deberían realizarse a la legislación y procesos actuales, y se establece un listado de pros y contras. - El tercero y último capítulo es la propuesta de un nuevo modelo de gestión para la Contratación Pública de obras de edificación en el Ecuador considerando al Project Manager una figura más de la misma, inicialmente se realiza una descripción detallada de como son los procesos actuales, se trata de introducirlos a las matrices de procesos establecidas por el PMBOK para finalmente realizar la propuesta del nuevo modelo de gestión que incluye a la figura del Project Manager y que está basada en la metodología del PMBOK . Como resultado de esta investigación se concluye que si bien existirían ciertos inconvenientes para introducir una figura como la del Project Manager a los Procesos de Contratación Pública del Ecuador, relacionados principalmente con la modificación de la legislación y capacitación de los funcionarios públicos encargados de los procesos de contratación y de los interesados, serían mucho mayores los beneficios que se podrían obtener, al poder contar con proyectos más transparentes, con mejores resultados y con un mejor usos de los recursos del estado, optimizando costos y plazos, lo que resultaría en un beneficio para el estado ecuatoriano y sus ciudadanos.

El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar una guía de aplicación del Pmbok para la gestión de una promoción inmobiliaria residencial que se realice en cualquier ciudad. En primer lugar, se desarrolla el marco teórico en el que se repasan temas como: La promoción inmobiliaria, sistemas de gestión de procesos y los componentes del Pmbok. En segundo lugar, se explicará la metodología para logra el objetivo, el cual consiste en analizar dos casos de promoción inmobiliaria residencial: Caso 1. ¨Los robles ¨ (Lima – Perú) y Caso 2. ¨Sardenya 211¨ (Barcelona – España). Según información general y documentada de cada. Luego se mostrará un recuento de lecciones aprendidas que servirán para tener en cuenta como consideraciones previas al posterior desarrollo de la aplicación del Pmbok en un a promoción inmobiliaria residencial. Por último, se desarrolla las 47 fichas de procesos del Pmbok aplicado a una promoción inmobiliaria residencial. Las fichas tienen una estructura que obedece a la metodología del Pmbok: Entradas, herramientas y salidas. Además de una breve explicación de objetivo de proceso y unas recomendaciones para su mejor lectura.

El tema de mi trabajo es “La recuperación del territorio abandonado del antiguo preventorio de la Savinosa”. Dicho tema fue elegido por el propio interés a la temática que desde mi punto de vista es muy relevante en la actualidad en todas las regiones de España y otros países. El objeto de mi trabajo es el estudio del antiguo preventorio de la Savinosa y su recuperación. Dicho lugar está situado en la cuidad de Tarragona en la costa del mar mediterráneo con una superficie de 63.996 m2 y de gran valor patrimonial. La finca se encuentra abandonada desde el año 1976 y hasta el día de hoy. El sanatorio se encuentra en un estado pésimo por la falta de control y gestión por la parte de las administraciones durante décadas. Los objetivos principales de mi trabajo son el análisis profundo del dicho complejo, el intento de entender la causas de un abandono tan prolongado, las acciones tomadas para la recuperación y la selección del futuro uso del terreno y sus instalaciones. Y como el objetivo final del trabajo generar una propuesta propia, que en mi caso será la residencia de tercera edad. Para poder avanzar en mi trabajo he realizado una investigación profunda y, posteriormente, un estudio de todos las fuentes que se han podido encontrar. He estudiado tanto fuentes electrónicas, como textuales, localizados en los archivos históricos y patrimoniales de la ciudad de Tarragona. A lo largo de mi trabajo veremos la historia detallada del complejo, diferentes propuestas hechas durante 40 años que al final no tuvieron ningún éxito, causas principales de la falta de decisiones y gestión, además, un buen ejemplo del choque de intereses de las instituciones principales, como la Diputació y el Ayuntamiento de Tarragona. También, tendremos la oportunidad de conocer mi propuesta. Las conclusiones mas importantes que he podido hacer después de realizar el trabajo son: -! La Savinosa es un buen ejemplo de la negligencia y la terquedad humana, incumplimiento de las responsabilidades y la renuencia de tomar las decisiones clave. La falta de gestión y control provocaron el abandono y la destrucción del complejo. Actualmente nos quedan solo las ruinas. -La obligación de prevenir el abandono de los lugares, dándoles el uso correcto para que sea compatible con los intereses y localización de la zona correspondiente. -! Analizando las estadísticas actuales de la población y de los datos de las residencias para la gente mayor, nos damos cuenta de la falta de centros para personas de avanzada edad, y, a su vez, ausencia de las plazas publicas libres y el crecimiento continuo de la lista de espera. Por estos motivos mi propuesta se trata de convertir el antiguo sanatorio de la Savinosa en la residencia de tercera edad, ofreciendo la opción de la concesión de dicha finca.

En este proyecto de tesis, se presenta el método del valor ganado (EVM), mostrando sus antecedentes, sus elementos básicos y los mecanismos de cálculo de índices de rendimiento útiles para la posterior interpretación del estatus del proyecto, en términos de plazos y costes. Además se presenta el método de la programación ganada (ESM) como una herramienta complementaria al EVM, también indicando los elementos básicos, cálculo de índices y ventajas en su uso respecto al EVM para la predicción de plazos de proyectos. Esta tesis, a su vez aborda la adaptación de la metodología del EVM a los proyectos de parques eólicos. Se parte de la estructura de descomposición del proyecto y de la organización y a partir de ello se desarrollan un conjunto de planillas de cálculo que permiten el seguimiento de proyectos. También se ponen a prueba dichas planillas desarrollando dos simulaciones para un proyecto de parque eólico con valores reales de plazos y costes. Su aplicación a un proyecto real confirma la validez y utilidad de la metodología propuesta. El método desarrollado aporta la flexibilidad necesaria para adaptarse satisfactoriamente a proyectos de naturaleza compleja.

Durante el último tiempo ha resultado necesario que las empresas dedicadas a la construcción y sus diversas especialidades definan o reestructuren los procesos que poseen al interior de su organización, con el fin de aumentar su productividad, realizar un control exhaustivo de sus costos y lograr materializar de forma planificada cada uno de los proyectos que ejecutan. Durante los años 2016 y 2017 la construcción en Chile ha sufrido un estancamiento motivo de la poca inversión, y lo mismo se prevé para el año 2018, razón por la cual el mercado se ha vuelto más competitivo y obliga a las empresas a mejorar sus procesos administrativos y operacionales para mantenerse en el mercado. Aquí se propone una metodología de análisis para determinar las falencias y necesidades de la organización en base a su forma habitual de planificación y ejecución de los trabajos, se utilizaron las siete herramientas de gestión de Ishikawa para estratificar las falencias más recurrentes en la empresa. Mediante esta metodología fue posible establecer que la empresa posee problemas en la planificación de sus trabajos y en la compra de materiales, además se establece que no poseen un sistema de control de costos adecuados para determinar la rentabilidad operacional de cada proyecto. Problemas propios de la falta de definición de procesos de adquisiciones y planificación. Para enfrentar estas problemáticas se utilizó la normativa de gestión ISO 9001:2015 para determinar el mapa de procesos, en base a las necesidades y recursos con los que cuenta la empresa, necesario para afrontar las problemáticas detectadas, fue así como se obtuvo un mapa con procesos estratégicos, operacionales y de apoyo. De ellos se define formalmente la creación de los procesos necesarios para reducir las falencias operacionales de la empresa. La definición de estos procesos se complementa con el análisis de los procesos que establece la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) y la metodología de Lean Construction, Last Planner. De ellos se definen y analizan los procesos necesarios para establecer el Sistema de Planificación y Control que permita planificar y controlar la ejecución de los proyectos según los recursos con los que dispone la empresa. Para facilitar el funcionamiento de estas metodologías e implementación del Sistema de Planificación y Control dentro de la empresa, se establecieron las fases necesarias para la correcta planificación de los proyectos, resultando también ser una buena forma de visualización de las actividades futuras del proyecto para anticipar restricciones y gestionar su manejo.

La siguiente tesis trata de simular el proceso que llevaría una empresa constructora tradicional ubicada en Lima-Perú, al querer implementar en su metodología de trabajos tecnología BIM, con la finalidad de verificar si es posible la implementación de esta metodología en una empresa ya consolidada. Siendo este un gran desafío para la realidad actual peruana por los distintos factores que se señalaran en este trabajo, se busca analizar la situación actual y mediante los resultados de este análisis se propone implementar la tecnología en puntos críticos de la cadena de procesos de la empresa, que ayuden a maximizar los beneficios que brinda la tecnología BIM. El trabajo se divide en cinco capítulos, donde inicialmente se enmarca la situación actual del tema de la tesis, contextualizando generalmente la realidad peruana. En el segundo capítulo se aborda un marco teórico que ayudan a entender las terminologías y situaciones internacionales de lo que es el BIM en la actualidad. En el tercer capítulo se enfoca en la presentación de la empresa constructora y un análisis de su funcionamiento actual. En el cuarto capítulo se realizan las propuestas de implementación del BIM. Y finalmente en el quinto capítulo se definen algunas conclusiones y recomendaciones del supuesto, demostrando su factibilidad y beneficios además del retorno de la inversión y en qué periodo se obtiene este. Finalmente, en las conclusiones se verificará si la implementación es factible y cuales son los puntos mas resaltantes del análisis, así también se propondrá una serie de recomendaciones que ayuden a facilitar la transición de cambios de metodologías tanto en el tema técnico como en el social de la empresa

Aquest text té com a objecte visualitzar les tasques realitzades com a Ajudant de Cap d'Obra en conveni cooperatiu de pràctiques amb l'empresa constructora BETA CONKRET, S.A. El període del conveni va iniciar el 3 de Juliol de 2017 amb una estada actual de set mesos. Aquest projecte es basa en quatre grans blocs, comença amb una descripció de l'empresa i la descripció del projecte en el que he participat al llarg d'aquest conveni de pràctiques. En segon lloc es detallarà la memòria constructiva de cadascuna de les unitats d'obra executades durant la meva estada, explicant la metodologia d'execucions amb ajuda de fotografies i detalls constructius, sempre des de la perspectiva d'un estudiant que acaba de començar la seva experiència laboral al món de la construcció. Consegüentment s'explicarà la metodologia d'organització de l'obra, la seva planificació, i el seu pressupost. Per últim es tancarà el projecte amb una crítica general d'aquesta experiència i les seves conclusions després de tos els mesos emprats per aprendre i aconseguir ser el professional que vull arribar a ser.

El que es proposa en el present Treball Final de Grau és l'adaptació, el disseny i la implantació d'un Sistema Integrat de Gestió en una constructora com és Villa-Reyes, S.L. actualitzant la gestió de la qualitat i obtenint el nou certificat ISO 9001:2015, dissenyar la gestió de Seguretat i Salut en el Treball obtenint el certificat OHSAS 18001:2007, i dissenyar també la gestió ambiental obtenint el certificat ISO 14001:2015. A partir d'aquí, en la proposta d'aquest treball es proposa diferents objectius, els quals són conèixer i interpretar els requisits de la normativa internacional amb la finalitat de dissenyar un Sistema Integrat de Gestió eficaç en la constructora Villa-Reyes S.L., facilitar la implantació d'aquest Sistema Integrat de Gestió i finalment assolir el coneixement de la formació emprada pels experts, els quals em donaran tot el suport i els recursos necessaris. D'altra banda, cal comentar la metodologia a emprar, que primerament haurem de crear un Sistema Integrat de Gestió, establint un nou comitè que englobi la gestió de la qualitat, el medi ambient i la seguretat i salut en el treball. Seguidament realitzarem un estudi estratègic de l'empresa, i realitzant, modificant i adaptant qualsevol canvi en l'empresa. Realitzarem una gestió basada en processos i de cada procés hem d'analitzar la missió el responsable, els procediments i registres, sense deixar de banda la realització de l'estudi mediambiental i l'estudi de seguretat i salut en el treball. Els resultats del treball han estat satisfactoris ja que s'han assolit tots els objectius menys l'objectiu d'implantar el Sistema Integrat de Gestió que queda pendent en un futur immediat. Primerament s'ha assolit la interpretació i el coneixement dels requisits de la normativa internacional, mitjançant la posada en pràctica dels requisits de la normativa en la documentació de l'empresa, sent recolzat contínuament per docència, per tant també s'ha assolit el coneixement de la formació de la docència i professional per part de Villa-Reyes S.L. Seguidament també s'ha dissenyat un Sistema Integrat de Gestió eficaç. Com a conclusió extrec la importància que té un Sistema Integrat de Gestió, ja que t'assegures la satisfacció del client mitjançant la gestió de qualitat, t'assegures el bon comportament amb el medi ambient, mitjançant la gestió ambiental i finalment també t'assegures les bones pràctiques del treballador, prevenint i evitant incidents, mitjançant la gestió de la seguretat i salut en el treball. Aquesta és la via correcta per al desenvolupament de les empreses relacionades en tots els àmbits però nosaltres li donem èmfasi en l'edificació. Per últim, com a prefaci, voldria presentar-me, sóc el Robert Tripiana i Cusí, estudiant d'Arquitectura Tècnica a l'Escola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona, amb unes circumstàncies històriques lligades a l'arquitectura i a la construcció, amb una adolescència relacionada a un despatx d'arquitectura familiar i també lligada a la construcció, ja que he intervingut com a mà d'obra en obres de rehabilitació integral i obres de nova planta. A més he realitzat un Diploma d'Ampliació de Competències en Impacte ambiental i Rehabilitació Energètica, on he treballat temes de la gestió ambiental, temes d'eficiència energètica i de rehabilitació energètica d'edificis i habitatges. Cosa que explica la meva passió i dedicació a la construcció i ampliats a temes ambientals. Dit tot això, espero que aquest present Treball Final de Grau sigui útil i del vostre gust llegir-lo. I també vull comentar que cal vetllar per tots aquests temes per una millor gestió del sector de la construcció i sobretot millorar el desenvolupament del nostre planeta, ja que si no el cuida la societat no el cuidarà ningú. La societat s'ha de conscienciar de que el planeta s'està malbaratant per culpa de l'acció humana. Per temes ètics i de naturalesa no es pot permetre que segueixi aquest desenvolupament normal.

El treball final de grau que desenvolupo és la memòria de les pràctiques que he realitzat durant 9 mesos a l'Àrea Metropolitana de Barcelona, portant el Control de Qualitat de les seves obres. L'objectiu d'aquest treball és a partir de la descripció de les mes tasques realitzades a l'AMB, realitzar un anàlisis dels mètodes utilitzats per a dur el Control de Qualitat de les obres públiques, si aquests són útils, pràctics, o no i en cas de que no ho siguin aportar solucions. Així com realitzar un resum-guió dels passos a seguir per a futurs treballadors que ocupin una plaça com la meva. Com es pot veure al llarg d'aquest treball, estem fent una gran feina per optimitzar els recursos, per millorar el servei, fent-lo més útil tant per a nosaltres, com per a les constructores, com als ajuntaments com a l'AMB en general, actualitzant-nos amb les noves tecnologies i facilitant les futures tasques de les obres un cop executades. En aquest treball explico els processos a realitzar per dur el Control de Qualitat en les obres de l'AMB tant en fase de projecte com en fase d'execució, així com realitzar l'estudi de gestió de residus que els arquitectes tècnics han d'incorporar en el projecte executiu i com s'acaba duent a terme la realització del llibre de l'edifici que s'ha d'entregar, en aquets casos, als ajuntaments propietaris de les obres en les que he pogut participar al llarg d'aquets nou mesos de pràctiques. Pel seu desenvolupament he anat fent referència a exemples extrets de les obres que he dut al llarg d'aquests mesos. I al final n'extrec unes conclusions de tot el treball elaborat, treball que a dia d'avui sembla a ser que no és de gran importància per a la majoria de constructores i que considero que és molt important pel futur dels edificis que es construeixen i que es una feina que ens em d'anar actualitzant en temes de normatives i de nous materials que sorgeixen en el món de la construcció.

Se analiza la implantación de robótica en obra de construcción de viviendas. Se estudian individualmente todos los factores que afectan a la decisión de invertir o no en robótica: el factor económico y el humano. La accidentabilidad se verá dividida en todos sus afectantes desde las fases que tiene un proyecto constructivo hasta las partes del cuerpo humano que tienen mayor riesgo de sufrir un accidente. El objetivo principal es saber las fases, actividades o sistemas en los que la implantación de robótica sería viable según las variables económicas y humanas mencionadas. Primero hay que entender exactamente que es un robot. Es un concepto complejo y confuso, por lo que se explican los tipos de robots y su clasificación en un primer apartado. Para poder entender la evolución que sigue la industria y su crecimiento, se ha hecho un pequeño estudio histórico desde los antecedentes de la robótica: los autómatas. De esta manera podemos tener una visión de cómo avanzará la industria en los siguientes años. En este punto ya tendríamos una base sólida sobre el tema. Se analizan las estadísticas mundiales y españolas sobre las ventas y los robots en uso desde el año 2000 hasta la actualidad. Luego encontraremos las estadísticas sobre los factores que afectan directamente a la decisión de la inversión en un robot. Para completar el estudio, se verán casos específicos de robots reales y se analizará el coste completo de un trabajador versus el robot en la tarea.

El objetivo de este Proyecto de Final de Grado en Ciencias y Tecnologías de la Edificación pretende ser una guía práctica para realizar una operación de edificación en España. Comprende todas las fases que integran una promoción inmobiliaria, desde el primer contacto con el terreno hasta la redacción del proyecto de ejecución, justo antes de empezar a construir la obra. Es una guía que explica cada paso que hemos de dar y sus diferentes opciones para comprar un terreno hasta la fase de proyecto de ejecución. Para no contar con las infinitas posibilidades que hay dentro de una operación de edificación, esta guía procede con un solar de condiciones “estándar” y un producto inmobiliario de viviendas. Una operación de edificación en España, comprende una compleja gestión de multitareas, donde hay muchos agentes que intervienen. El objetivo es ofrecer una guía general y practica de las diferentes fases a seguir. El proyecto se centra en las primeras fases de la promoción inmobiliaria, donde se sitúan las bases, reflexiones y decisiones que repercutirán en toda la construcción, promoción y uso de las diferentes obras que vayamos a realizar.

El Proyecto Final de Carrera, como su título indica, es una Guía para realizar una Obra de Edificación en el estado español. En el Proyecto se describen paso a paso y cronológicamente todos los puntos necesarios para ejecutar la obra. La Parte 2 comprende la licitación de las empresas constructoras, públicas y privadas, la preparación y planificación de la obra, la gestión administrativa, técnica y financiera, la recepción de la obra y la documentación final. Se pretende con este Proyecto enumerar todos los pasos necesarios para una correcta licitación de obra, obtener una buena ejecución, y saber que documentación se debe entregar al final de la obra

Estudi de possibles maneres d'industrialitzar el sector de la construcció, a través de màquines i robots que, amb diferents graus d'energia i d'automatització, les empreses poden incorporar en els seus sistemes de treball, de manera que la seva productivitat es vegi augmentada i puguin continuar i millorar les seves activitats empresarials.A tal efecte, s'ha estudiat els avantatges i inconvenients que té la robòtica, especialment en el sector de la construcció, per trobar els beneficis que la seva utilització aporta a la productivitat dels processos constructius. S'analitzen els impactes que provoca la industrialització en els àmbits socials, econòmics i ambientals. Per conèixer com la societat es veu afectada, s'ha analitzat la població espanyola, a través d'estadístiques i prediccions futures. Aquests estudis indiquen que disminuirà el nombre d'habitants a Espanya i que progressivament seran d'edat més avançada, fet pel qual el nombre de persones elegibles per a realitzar tasques físiques serà menor. En l'àmbit econòmic, es demostra com els accidents laborals en el sector de la construcció són abundants i habituals, i generen un gran cost tant per a les empreses com per a l'Estat; mitjançant l'ús de la maquinària adient es pot reduir el nombre d'accidents i ajudar a assumir la inversió econòmica que suposa la introducció de robots en la construcció. El principal impacte ambiental de la industrialització del sector serà un elevat consum energètic i les conseqüències que aquest suposa, i resulta essencial per a les empreses la implementació de normatives de gestió de l'energia per disminuir el cost ambiental, com ara la ISO 50001:2011 – Sistemes de gestió de l'energia. A continuació s'estudia l'estat actual de la construcció a Espanya per tal d'establir en quin àmbit del sector resulta més útil millorar els sistemes d'industrialització. Comparant el nombre de llicències municipals concedides per a obra nova, rehabilitació i demolició, es veu com s'ha passat d'una construcció d'obra nova a una nova tendència cap a la rehabilitació d'edificis. Aquest fet, juntament amb la disminució del creixement del parc immobiliari en l'última dècada, permet arribar a la conclusió que el futur del sector estarà en mans de les obres de rehabilitació i que és allà on serà més eficient industrialitzar la construcció. A partir d'aquí, el treball es centra en intervencions de rehabilitació en el sector de la construcció. Es divideixen els edificis en els principals subsistemes que el composen i, tenint en compte les intervencions més habituals per a la rehabilitació de cada subsistema, es busquen maneres efectives d'industrialitzar els processos. Seguint aquesta metodologia s'ha trobat una sèrie de conceptes de robots i màquines existents en el mercat que realitzen tasques molt específiques i concretes dins l'obra. A través d'un anàlisi de les característiques físiques i dels graus d'automatització d'aquestes sistemes, es dedueix que la majoria realitzen la funció per la qual han estat dissenyats amb cert grau d'efectivitat però que no ofereixen grans nivells de versatilitat per a poder considerar-los realment eficients per a les empreses.

El objetivo de este trabajo es realizar una evaluación energética sobre la Facultad de Óptica y Optometría de Terrassa (FOOT), con la finalidad de encontrar las deficiencias energéticas tanto a nivel constructivo como de uso y gestión, y así proponer una serie de mejoras para reducir el consumo. Este trabajo está ligado a un Plan de Optimización Energética (POE) de la UPC. Este plan supone un retorno económico del 25% del ahorro total obtenido. La finalidad es reinvertirlo sobre el edificio para conseguir, aun más, reducir el consumo y con ello, el gasto. Para ello utilizaremos diferentes metodologías: - Visitas al edificio. - Entrevistas con los encargados de la gestión del edificio. - Encuestas sobre confort a los usuarios. - Consulta del Proyecto Ejecutivo y memorias del edificio. - Revisión y análisis de planos del edificio. - Análisis de las instalaciones del edificio. - Análisis a través del aplicativo Sirena de la UPC de los consumos. - Certificación energética con el programa CEX. - Seguimiento de temperaturas y humedades con termohigrómetros. - Análisis con Dialux y luxómetro de la iluminación de las aulas. - Simulación de incidencia solar a través de Sketchup. Una vez realizado todo el estudio se obtienen los siguientes resultados: - Exceso de calor en las estancias de la fachada oeste. - Defectos importantes en las juntas de la carpintería de la P2. - Exceso de iluminación en varias aulas. - Gestión deficiente de la calefacción. - Consumo fantasma muy elevado. Para solventar estos problemas se han propuesto una serie de mejoras: - Intervención sobre la iluminación en aulas. - Cambio en la gestión de la calefacción. - Reducción del consumo fantasma. - Reparación de las juntas de carpintería de la P2. - Incorporación de protecciones solares. - Instalación de detectores de presencia en lavabos. Después de realizar todo el proceso de evaluación, podemos decir que, el edificio tiene un exceso de gasto en calefacción, es más de la mitad del consumo total anual. Igual de elevado resulta el consumo fantasma de éste. Cabe decir que, las carpinterías cubren gran parte de la envolvente del edificio y éstas están muy anticuadas. Son carpinterías metálicas y de vidrio simple, no se admite la opción de la sustitución de ésta por el coste económico que representa. En conclusión, se pueden obtener grandes ahorros energéticos y a coste cero centrándonos únicamente en la gestión y uso de las instalaciones.

Este Proyecto Final de Grado (PFG) consiste en el seguimiento del control de calidad de una obra actual en construcción, desde su fase inicial hasta su fase de estructura, de una promoción de 60 viviendas situada en Barcelona ejecutada por la empresa contratista Ferrovial Agroman, S.A. Este seguimiento del control de calidad se basa en el Sistema Integrado de Calidad (SIC) de la propia empresa constructora, centrado en: - Preparación del Plan de Aseguramiento de la Calidad (PAC). - Seguimiento de la correcta implementación de la normativa vigente en materia de calidad así como las exigencias establecidas tanto por el contratista principal (normativa interna de la empresa) como por el cliente en cuestión. - Realización y seguimiento del Programa de Puntos de Inspección (PPIs). - Control y gestión de la documentación generada en la obra. - Seguimiento del proceso constructivo de la obra desde su fase inicial hasta su fase de estructura. Tras la realización de este PFG en modalidad Practicum, se comprueba en primera línea la importancia de la calidad en una obra de edificación, poniendo en práctica la mayoría de los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera. A su vez, se observan los sistemas de gestión y control que se llevan a cabo en empresas constructoras en el sector de la edificación. Así mismo, una vez realizado el seguimiento, se establecen una serie de puntos de mejora y/u optimizaciones que podrán ser utilizadas en futuros seguimientos de calidad en obras de similares características. Las propuestas de mejora son:- Mejora del organigrama actual de obra tratándolo como un documento vivo durante el período de ejecución de la obra, incluyendo también las empresas y responsables de los trabajos subcontratados. - Establecer un sistema de gestión de No Conformidades de modo que las NCs que provengan de un no cumplimiento en un punto de inspección (establecido en los PPis) queden reflejadas en el Sistema Integrado de Calidad de la empresa. Se evitaría así, en futuras obras de parecidas características, la reaparición de NCs similares. - Mejorar el sistema de trazabilidad entre las NCs y sus respectivas Acciones Correctivas o Preventivas. Actualmente, los documentos vigentes de la empresa no permiten trazar correctamente NCs y ACs / APs. Se propone pues, un nuevo sistema de codificación de ambas que permita vincularlas de forma sencilla e intuitiva.

El objetivo principal de este proyecto es el de explicar las mejoras que se obtienen al diseñar e implantar un sistema de gestión integrado que incluya las normativas ISO 9001, ISO14001 y OHSAS 18001 en una empresa que desarrolla su actividad dentro del sector metalúrgico, concretamente en una extrusora de aluminio. Estas normativas comparten principios comunes de gestión basados en la mejora continua, en el compromiso por parte de la dirección y en el cumplimiento de las normativas legales con el fin de aplicarse en organizaciones de todo tipo y tamaño. El control sobre la calidad de gestión permite desarrollar procesos a un coste más económico con una mayor eficacia, menor coste y con más agilidad. El control sobre el medio ambiente favorece a la sociedad en general, permite mantener y mejorar el entorno de vida medioambiental, reduciendo emisiones y trabajando sobre la calidad ambiental en el interior de la fábrica. El control sobre la salud y seguridad laboral favorece a los empleados que, al desarrollar su tarea dentro de la organización, la realizan con un mínimo de riesgo para su integridad. En resumen, este proyecto pretende desarrollar un manual de gestión integral y de procedimientos para, de esta forma, estudiar los aspectos que se pueden corregir para mejorar la eficiencia y eficacia de la empresa.