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Este Trabajo de Fin de Grado (TFG), basado en la modalidad de prácticum, en colaboración con Barcelona d'Infrastructures Municipals (BIMSA) tiene como objetivo tanto desarrollar como establecer los requerimientos técnicos necesarios para llevar a cabo la transformación digital de un departamento de seguridad y salud en una empresa promotora pública. Es fundamental que estos requerimientos estén bien definidos y estructurados, de modo que los desarrolladores informáticos puedan incorporarlos eficazmente en la plataforma digital. El método utilizado ha consistido en un análisis exhaustivo de las funciones del departamento para comprender sus necesidades específicas. Se han examinado las áreas gestionadas por el departamento y su interrelación con otros departamentos de la empresa. Además, se ha evaluado el estado actual de digitalización de cada una de estas áreas. Finalmente, se ha generado un procedimiento para identificar los documentos actuales y extraer los datos necesarios que se deben incorporar en el proceso de digitalización de la empresa. El resultado es un documento detallado que analiza qué se hace, cómo se hace y por qué se hace, estableciendo los requerimientos técnicos necesarios para considerar en el proceso de digitalización. Este análisis no solo proporciona una visión clara de las operaciones actuales, sino que también asegura que se identifiquen y se satisfagan todas las necesidades técnicas del departamento. El objetivo de este proyecto es muy ambicioso y laborioso, ya que la digitalización implica trabajar de una manera completamente diferente. No solo requiere un cambio cultural significativo, sino que también representa una oportunidad de mejora considerable. La transformación digital permitirá optimizar procesos, mejorar la eficiencia y asegurar una gestión más efectiva de la seguridad y salud en la empresa. En resumen, este TFG no solo busca facilitar la transformación digital del departamento de seguridad y salud, sino que también pretende sentar las bases para un cambio cultural dentro de la empresa. La digitalización es un reto, pero también una oportunidad de gran valor para avanzar y mejorar las prácticas existentes.

El presente trabajo de final de estudios se realiza con la modalidad prácticum en colaboración con la empresa Tulpan Intermediació SL, empresa que tiene contrato, entre otros, con Barcelona de Infraestructuras Municipales, SA, de ahora en adelante se mencionara como BIMSA, para dirigir y gestionar el departamento de Seguridad y Salud de esta entidad. Por lo que al trabajo respecta, he realizado diversas funciones tanto con el departamento de Seguridad y Salud como con otros contratos gestionados por TULPAN: • Supervisión de las funciones del Coordinador de Seguridad y Salud en las obras de BIMSA • Supervisión cumplimiento de las directrices de los Coordinadores de Seguridad y Salud en las obras • Actualizaciones de bases de datos • Generación de mapas con las obras en ejecución • Apoyo en actividades en las que se me solicita No obstante, el TFE se centra en crear una herramienta que nos permita saber cómo se encuentran las condiciones de trabajo en las obras que se realizan en BIMSA, como promotora de estas. De forma que se puede obtener una imagen del contexto, y así ver qué aspectos de las condiciones de trabajo se están realizando de forma correcta y los que no, sirviendo de base la “Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo 6ª EWCS 2015”. De forma periódica, como puede ser cada 3 o 4 años, si se utiliza la misma herramienta de análisis y sistema de recopilación de los datos se podrá observar el cambio entre una fecha y otra, dando una visión de los puntos que han mejorado con los cambios implementados, o, si es el caso, de los que estaban bien y han empeorado. El método para obtener los resultados empieza por analizar las condiciones de trabajo mediante una serie de preguntas que se realizan a los trabajadores de las obras, estas preguntas al ser respondidas generaran una serie de datos a cerca de quien las responde y su entorno. Al contar con numerosas respuestas recopiladas entrevistando a los operarios mediante una encuesta técnica, obtenemos una visión real de la situación en las obras. Las preguntas de la encuesta están específicamente seleccionadas para desarrollar su función dentro del esquema global del objetivo. Los resultados son analizados y posteriormente se realizan las propuestas de mejora y las conclusiones generales del trabajo.

El presente proyecto de final de grado contiene el seguimiento realizado a los coordinadores de seguridad y salud de la empresa e-SCENTIA, además de la colaboración en la implantación de un nuevo sistema de trabajo para los coordinadores y en general para toda la empresa. Durante mi periodo de prácticas estudiaré la metodología de trabajo que emplean los coordinadores, así mismo, comprobaré que se está siguiendo las pautas o las normativas establecidas en el manual de procedimiento de los coordinadores de Seguridad y salud facilitado por la empresa. En primer lugar, realizaré un control documental, mediante una auditoría documental de las obras que en este momento se llevan a cabo. Tal como lo especifica el manual de procedimiento de los coordinadores, a través del cual verificaré el estado de la documentación de las obras. También realizaré visitas a pie de obra juntamente con los coordinadores y por medio de un “check-list” con el cual recogeré datos sobre, como dirigen sus obras comprobaré si se cumple lo establecido en el manual de procedimiento de los coordinadores, además de estudiar la manera en la que realizan su trabajo. Por otra parte, e-SCENTIA también me dio la oportunidad de participa en el nuevo sistema de trabajo que la empresa está preparando, para ello analizaré en que consiste el nuevo sistema y como tiene que proceder el coordinador para llevar la coordinación de la obra a través del nuevo sistema. Finalmente, el objetivo de mi proyecto es ayudar a la empresa a obtener un conocimiento real de cómo se está llevando a cabo la coordinación de una obra, conocer los puntos débiles y fuertes del sistema de coordinación de la empresa. Además de ayudar a los coordinadores a adaptarse al nuevo sistema de trabajo, a través de un procedimiento guía del su funcionamiento del mismo.

In this final grade paper, internship modality, I will reflect the work done during five months in La casa por el tejado in the R & D department. This work is composed of three parts, firstly I describe the company and the project in which I have been focused on as an example of over-elevation and rehabilitation in order to present the place where I realized my internship and understand better their objectives. In the second part, the main part, I explain in detail the work done during my days in the company. I have done an analysis of the over-elevation development in the C / Marina 285 building. I have been working on the project in its different levels; Production, work, assembly, sale and after-sales. I have tried to study the possible deviations between executive project and incidences during its development. I compiled information through visits on the construction, assembly workshop and an analysis of the Project. Finally, based on the experience gained from the realization of this practice, and the information extracted from the work in which I have worked, I have drawn up a series of considerations as a conclusion about the rehabilitation and over-elevation actions. Moreover, to assume the competence of the 3rd language, I will do the first part of this final project in English, with a minimum of 30% of the work in this language.

L'EPSEB, a través del seu Programa d'Orientació Professional 2014-2015, ve impartint una sèrie d'activitats dirigides a estudiants i recent titulats, amb l'objectiu de donar a conèixer les oportunitats per a la professió, l'emprenedoria i la internacionalització com a oportunitats de futur, i els valors i actituds demandats per les empreses i el mercat de treball. Aquesta taula rodona va comptar amb la participació de ponents que van explicar des de la seva experiència professional i a partir de diversos perfils, temes de màxim interès com: • Competències requerides per optar al treball actual • Principals feines que està generant el sector • Quina valoració fa l'empresa dels nostres titulats • Formació complementària, cap a on enfocar-la? • Com superar la crisi? Internacionalització? Emprenedoria?

El proyecto que se desarrolla a continuación es una exposición de una intervención real realizada durante la vida laboral de la alumna. Las competencias profesionales de un ingeniero de la edificación, son muy extensas y variadas. Nos centraremos, en las funciones de Project Construction Manager y de Facility Manager. El trabajo que se desarrolló en la empresa Moro-Soucheiron & Asociados, fue el de Project Construction Manager. La empresa MS&A está especializada en esta competencia y la desarrolla de forma exclusiva desde 1992. Sus socios-fundadores han participado en la creación de AEDIP (Asociación Española de Dirección Integral de Proyectos). Por este motivo, cuentan con unos procedimientos y una metodología muy estudiada, que ha sido desarrollada y mejorada con la experiencia, hasta la obtención de la certificación ISO 9001:2000 en 2007 en los servicios de Project Management, Construction Management y Project Monitoring.

This essay contains the study of various projects that have been executed for a period of time of four months (this is the time that I have dedicated to carry out this essay) with the aim of analysing the methodology of the Safety and Health Coordination used during the execution of the construction site and making a proposal of how to improve that methodology. Due to the actual economical situation, I have had to base the analysis on three different building works, as one of the was stopped two months after it started. The building works that are the object of our study are: ‐ Expansion and reformation project of the industrial building ‘PDL', with the construction of a slab between the ground floor and the current slab the first floor. ‐ Project for a photovoltaic solar installation connected to the electrical supply in the ceiling of the industrial building ‘PDL'. ‐ Project for the execution of the FC Barcelona ‘Masia'. The first and the second construction works take place during the same period of time and ion the same location, but even so they are independent. The property developer of these two works is the ‘Diputación' of Barcelona, which designates the same Safety and Health Coordinator for both projects in the execution phase. Therefore, there are two different construction works that share the property developer and the Safety and Health Coordinator, although each has its own Project Management Team. The analysis of the FC Barcelona ‘Masia' construction work has been based only on the realization of a photographic monitoring of my visits to the construction works (that take place at least twice a week). In order to carry out the Safety and Health Coordination in an organized and efficient way, several projects have been created. As to make the essay clear I have highlighted in blue everything that I have done in the company to carry out the Safety and Health Coordination; and in black, my proposal of methodology for the Safety and Health Coordination.